Skip to content

Главный рекорд — здоровье — часть 5

Общественным советом совместно с Центральным советом ДСО «Урожай» приняты меры по направлению сельской молодежи на учебу в высшие и средние физкультурные учебные заведения. Из числа сельской молодежи зачислены: в вузы —401 человек, в том числе по стипендиям хозяйств — 39 человек, в средние учебные заведения — 656 человек, из них по стипендиям хозяйств — 19 человек. На заочных отделениях учатся 440 человек.

Растет число добровольных помощников — спортивных общественников. Много внимания развитию физкультуры и спорта на селе уделяют и работники Домов культуры. При Веденеев-ском доме культуры в Тульской области, например, работают секции тяжелой атлетики, настольного тенниса, акробатики. На базе Суджанского районного Дома культуры создан объединенный коллектив физкультуры. Работают спортивные секции, проводятся соревнования, спортивные вечера, беседы о спорте. Вопросы физического воспитания освещаются на лекциях университета здоровья. В книгу спортивной славы заносятся имена лучших спортсменов и организаторов физкультурной работы. В созданном при Доме культуры народном музее есть раздел по физкультуре и спорту.

В селе Трудармейское Прокопьевского района Кемеровской области при Доме культуры создан общественный совет, который руководит физкультурной работой в районе. Здесь оборудованы спортплощадка и комната для спортивных занятий. Работает несколько секций. Организуются соревнования, лекции на спортивные темы.

В 1967 году у нас в республиканском министерстве был создан общественный совет по развитию физкультуры и спорта. Прежде всего мы поставили перед собой задачу изменить отношение руководителей хозяйств на местах к физкультуре и спорту, добиться, чтобы они брали их на вооружение в борьбе за быстрейший подъем сельскохозяйственного производства.

В связи с этим в министерстве была введена должность старшего специалиста по физической культуре и спорту, был принят ряд приказов министра и решений коллегии министерства, проведен совместный пленум с Центральным советом сельских спортивных обществ, ЦК профсоюза рабочих и служащих сельского хозяйства и заготовок. Конкурс по спортивному строительству, смотр лучшей организации физкультурной работы среди сельского населения — все это детища нашего общественного совета.

На заседаниях совета заслушиваются отчеты руководителей хозяйств сельскохозяйственных органов, профсоюзных комитетов о развитии физкультуры и спорта, о том, как выполняются соответствующие приказы министерства.
В 1966 году советы «Урожая» получили от своих юридических членов лишь немногим более 3,5 миллиона рублей, нынче эта сумма возросла в два раза, то есть практически все хозяйства являются юридическими членами «Урожая» и материально поддерживают свое общество.

На заседаниях совета заслушаны сообщения свыше 20 областных, краевых управлений сельского хозяйства и соответствующих министерств из автономных республик. Работу наш совет строит поквартально и выносит на заседания лишь самые актуальные вопросы. Большой разговор возник у нас однажды во время обсуждения работы по укреплению финансовой и материальной базы общества «Урожай» в Башкирской АССР. Об организации массово-оздоровительной работы среди сельских тружеников в выходные дни шла речь при обсуждении спортивных дел в Новосибирской области. Собирались мы и для того, чтобы обсудить ход спортивного строительства в Воронежской области, подбор и использование инструкторов-методистов в колхозах и совхозах Оренбургской области, вопросы проведения сельских спортивных игр на примере Тамбовской области, и многое-многое другое было в центре внимания нашего общественного совета.

Активно работают общественные советы по развитию физкультуры и спорта на селе и в областях (например, при Краснодарском и Ставропольском краевом управлении, в Волгоградской, Омской, Саратовской, Новгородской, Челябинской областях). В Краснодарском крае советы созданы при всех районных управлениях сельского хозяйства. С их помощью организована широкая сеть очно-заочных шестимесячных курсов при Краснодарском сельскохозяйственном институте для обучения и переподготовки инструкторов-методистов. А общественный совет в Ипатьевском районе на Ставрополье помог создать общественный университет усовершенствования сельских спортивных наставников.

Хороших помощников нашел сельский спорт и в лице ряда депутатских комиссий исполкомов Советов депутатов трудящихся, особенно в Саратовской области, на Кубани и в Ставрополье.

База сельского спорта становится все мощнее. Сельский спорт на деле доказал свою необходимость.· Он один из мощных рычагов социального переустройства деревенского быта, активный помощник селянина в его земледельческих заботах.

Труден путь к хлебу. Достойны уважения те, кто идет этим трудным путем. Достойны самой активной и действенной помощи во всех делах.

НАШИ ДРУЗЬЯ — ФИЗКУЛЬТУРА И СПОРТ

В. ХОРЬКОВ, заместитель министра нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности РСФСР

Бурное развитие науки и техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов постоянно изменяют характер труда, роль и место человека в системе развивающегося производства, предъявляют все более высокие требования к физической закалке и психической устойчивости.

Многочисленные социологические исследования, проведенные в последние годы в различных отраслях народного хозяйства, неизменно показывают исключительно положительное влияние физической культуры и спорта на экономическую эффективность производства. Подобные исследования проводятся и на предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Как известно, эта отрасль промышленности, занимающая одно из ведущих мест в тяжелой индустрии страны, имеет свою специфику. И специфика эта проявляется прежде всего в непрерывном характере производства на многих предприятиях. На большинстве участков работы (на шинных заводах, в производстве резиновых технических изделий) нужна особая сноровка и физическая сила. В нашей промышленности приходится иметь дело с химическими веществами, ряд которых отличается вредностью, агрессивностью и даже опасностью (возможность взрыва, пожара).

Все это требует от людей повышенного внимания, четкого взаимодействия, способности переносить во время работы большие психические нагрузки. Вот почему физкультура и спорт имеют особое значение для трудящихся нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, являются важнейшим средством обеспечения многолетней творческой трудовой активности.

На Омском нефтеперерабатывающем комбинате в 1969— 1971 годах изучалось влияние занятий физкультурой и спортом на снижение заболеваемости работников. Оказалось, что только экономия от выплат по социальному страхованию и медицинскому обслуживанию на одного рабочего-спортсмена составляет около 42 рублей в год. Для коллектива комбината в целом это ни много ни мало 200—250 тысяч рублей. Но главное не в деньгах. Физкультура и спорт сберегают комбинату здоровье рабочего человека.
Это же исследование показало, что в цехах с плохой постановкой физкультурной работы число заболеваний вдвое выше, чем там, где ей уделяется много внимания. Рабочие, систематически занимающиеся спортом, болеют в среднем в три раза реже, чем незанимающиеся.

Аналогичные результаты получены на Ярославском нефте-маслозаводе имени Менделеева. В цехе № 5 этого завода физкультурники болеют в четыре раза реже, чем те, кто не дружит со спортом.

Поразительный результат дал анализ, проведенный на Омском комбинате в 1970—1971 годах. Оказалось, что из 2400 рабочих, систематически занимающихся в различных спортивных секциях и принимающих активное участие в соревнованиях, у 99 процентов ни разу не было простудных заболеваний.

На Оренбургском заводе резинотехнических изделий исследовалось влияние физкультуры и спорта на травматизм. Результаты исследований показали, что у спортсменов трудовых потерь из-за производственных травм в десять раз меньше, чем у не занимающихся спортом.

Высока роль спорта и в повышении производственных показателей. Практика показывает, что те, кто дружит с ним, имеют более высокую производительность труда, активнее участвуют в движении за коммунистический труд, что в среде спортсменов гораздо меньше нарушителей производственной дисциплины, правил и норм общественного поведения.

Среди физкультурников нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности более 34 тысяч человек — ударники коммунистического труда. Как показали глубокие социально-экономические исследования, проведенные Ленинградским научно-исследовательским институтом физической культуры, на ленинградском заводе «Красный треугольник» производительность труда рабочих-спортсменов в среднем на 6 процентов выше, чем у остальных рабочих. Аналогичные исследования, сделанные на нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях Москвы, Ярославля, Омска, Воронежа и других городов, дали возможность установить, что у рабочих, занимающихся физкультурой и спортом, производственный брак в среднем ниже на 15—20 процентов.

Развитие физической культуры на предприятии, создание хороших условий для занятий любимыми видами спорта, постоянное внимание руководителей предприятий, партийных и профсоюзных организаций к нуждам спортсменов являются немаловажным фактором в борьбе с текучестью кадров. Как правило, там, где лучше поставлена спортивно-массовая работа, текучесть кадров значительно меньше, чем на заводах с плохой организацией этой работы. Конечно, этот вывод требует еще глубокой научной проработки и обоснования, однако сам факт такой взаимосвязи бесспорен. Характерным примером в этом отношении может служить шинная промышленность, где условия производства пока еще отличаются от других отраслей большой физической нагрузкой рабочих и значительной текучестью кадров. Между тем на передовых шинных заводах — Ярославском, Омском, Воронежском,— где уровень развития спортивной работы выше, чем на других заводах, текучесть кадров заметно сократилась.

Трудящиеся нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности хорошо потрудились в годы восьмой пятилетки. Успешно выполнены Директивы XXIII съезда партии по росту объемов первичной переработки нефти, производству высококачественных нефтепродуктов, малосернистого дизельного топлива. За 1966—1970 годы объем производства в отрасли увеличился более чем в полтора раза, производительность труда возросла на 37 процентов, сверхплановой продукции дано на сотни миллионов рублей.

Достойный вклад в успешное решение задач, стоящих перед отраслью, внесли предприятия, издавна славящиеся не только трудовыми, но и спортивными достижениями: Салаватский нефтехимический комбинат, Ярославский шинный завод, Стерлита-макский завод синтетического каучука и другие. В спортивных клубах этих предприятий подготовлены десятки мастеров спорта, сотни перворазрядников.

Повышению уровня спортивно-физкультурной работы на предприятиях в годы минувшей пятилетки в большой мере способствовали августовские (1966 г.) постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию физической культуры и спорта». После выхода их мы наметили конкретные меры, которые могли бы способствовать дальнейшему улучшению этого важного дела.

На совместном заседании коллегий министерства, Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров РСФСР, ВЦСПС и президиума ЦК профсоюза рабочих нефтяной и химической промышленности была детально рассмотрена и обсуждена проделанная нами за это время работа.

Как показал анализ, сделано за это время немало. В частности, в штаты предприятий введена должность инструктора-методиста по физической культуре. На большинстве заводов созданы оздоровительные советы из представителей администрации, профсоюзных и комсомольских организаций, медицинских и физкультурных работников. Ответственность за деятельность этих общественных органов и проведение массовой физкультурной работы возложена на одного из заместителей руководителя предприятия. Расширено стрительство физкультурно-оздоровительных лагерей, домов рыболова и охотника, спортивных сооружений. В осенне-зимний период для отдыха рабочих, служащих и членов их семей шире стали использоваться помещения пионерских лагерей. Все это способствовало дальнейшему развитию физкультуры и спорта в системе министерства.

В настоящее время число трудящихся, регулярно занимающихся физической культурой и спортом, составляет более 250 тысяч. На многих предприятиях со спортом дружат более половины работников. Например, на Куйбышевском заводе синтетического каучука — 71 процент работающих, на Ефремовском заводе синтетического каучука — 61 процент.

За последние годы 12 физкультурным коллективам присвоены звания спортивных клубов. Среди них: «Ангара», «Сибирский нефтяник», «Нефтехимик», «Ярославец», «Нефтяник», «Батыр» и другие.

В коллективах физкультуры и спортивных клубах насчитывается свыше 56 тысяч спортсменов-разрядников, в том числе 4 мастера спорта международного класса, 352 мастера спорта, 3456 кандидата в мастера спорта и спортсменов I разряда. В отрасли трудится более 25 тысяч инструкторов-общественников и судей по спорту, действуют регулярно свыше 10,5 тысячи спортивных секций, в которых постоянно занимаются около 100 тысяч человек. Многие спортсмены-нефтепереработчики и нефтехимики успешно выступают на республиканских и всесоюзных чемпионатах. Так, работник Ярославского шинного завода В. Царев был серебряным призером соревнований по гребле V летней Спартакиады народов СССР, а в 1971 году он стал чемпионом мира и Европы в этом виде спорта. Спортсмены спортивного клуба «Нефтяник» в составе сборных команд союзных республик успешно выступали на соревнованиях V летней Спартакиады народов СССР (Л. Ишмаева — по волейболу, В. Хлопов —по классической борьбе). Волейболисты, баскетболисты и велосипедисты завода являются чемпионами области и Центрального совета ДСО «Мехнат».

Безусловно, эти и другие успехи наших спортсменов, рост рядов физкультурников были бы невозможны без соответствующей материальной базы. Предприятия и организации сегодня имеют в своем распоряжении 30 стадионов и спортивных комплексов на 200 тысяч мест, 10 закрытых и 46 открытых плавательных бассейнов, 4 легкоатлетических манежа, свыше 150 спортивных залов и других спортивных сооружений.

В настоящее время ведется строительство еще 17 спортивных комплексов, 21 спортивного зала, 6 закрытых плавательных бассейнов и множества простейших спортивных сооружений и площадок. Многое предстоит сделать и в текущей пятилетке.

Вопросы развития физической культуры и спорта, как важный фактор совершенствования человека, находят свое отражение в планах социального развития коллективов, которые разработаны на всех предприятиях отрасли. В них, как правило, определяются перспективы развития материальной базы, возможности внедрения физической культуры и спорта в быт трудящихся, рост числа спортсменов.

Например, в перспективном плане социального развития коллектива Ангарского нефтехимического комбината на 1970— 1975—1980 годы предусмотрен специальный раздел «Развитие материальной бавы культурно-массовой работы, спорта и отдыха трудящихся, совершенствование и развитие форм и методов культурно-массовой работы, физической культуры и спорта».

В этом разделе запланировано строительство летней базы отдыха, дома охотника, лодочной станции на 1500 лодок на реке Ангаре, ряда плоскостных спортивных сооружений, стационарного спортивно-оздоровительного лагеря ДЮСШ на 300 детей, стрелкового тира, дома спорта, велостанции, лыжного трамплина на 50 м, шахматного клуба и других сооружений.

На эти цели предусмотрено израсходовать около 8 млн. рублей за счет нецентрализованных и частично централизованных источников финансирования.

Аналогичные разделы имеются в планах социального развития и других предприятий.

Создание хорошей материальной базы дало возможность многим коллективам предприятий сделать большой шаг вперед в развитии спорта и главное — добиться массовости в занятиях физкультурой.

Руководители многих предприятий и физкультурные организации начали больше уделять внимания развитию туризма, активному отдыху трудящихся. Стали традиционными походы выходного дня, экскурсии по родному краю, спортивные соревнования на базах отдыха. В связи с этим предприятия значительно больше выделяют средств из фондов социально-культурного назначения на строительство и благоустройство загородных баз отдыха, туристских баз и лагерей.

Для примера можно привести спортивно-оздоровительный комплекс «Акидель», расположенный недалеко от города Салавата Башкирской АССР на берегу реки Белой. Здесь построены сотни летних домиков для жилья, гостиница на 130 мест, столовая, магазин. Оборудованы 2 волейбольные площадки, 2 теннисных корта, площадка для игры в бадминтон, павильон настольного тенниса на 6 столов, городошная площадка На лодочной станции — 90 лодок, прогулочный катер на 30 мест.

База рассчитана на одновременное пребывание 1200 человек.

Прекрасные условия для активного отдыха работников нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности созданы на базах «Белкино» и «Абросиха» под Ярославлем, на оздоровительном комплексе омских заводов в поселке Красноярка. Большой популярностью пользуются туристские базы клуба «Ангара» на озере Байкал, ленинградского завода «Красный треугольник» на Ладожском озере и другие.

Руководители партийных, профсоюзных и комсомольских организаций, администрация предприятий ищут наиболее эффективные формы руководства спортивно-массовой работой. В этом плане заслуживает внимания опыт Салаватского нефтехимического комбината (начальник комбината — тов. Сисин, председатель объединенного завкома — тов. Халиков, председатель спортклуба— тов. Токмаков).

На комбинате в 1967 году создан отдел физической культуры и спорта из пяти специалистов. В соответствии с утвержденным положением он осуществляет общее руководство организацией массовой оздоровительной работы на заводах и в цехах, организует совместно с правлением спортклуба соревнования, разрабатывает предложения по дальнейшему развитию материальной базы физкультурной работы, направляет деятельность общественных инструкторов, заботится о повышении их квалификации.

Весьма ценным в спортивно-массовой работе на комбинате является и то, что она тщательно планируется. Так, на 1971 год своевременно и пунктуально были разработаны и утверждены: Положение о зимней спартакиаде «Здоровье», посвященной XXIV съезду КПСС и VII зимней спартакиаде профсоюзов РСФСР; Положение о летней спартакиаде на 1971 год, Положение о смотре-конкурсе на лучший коллектив физкультуры комбината на 1971 год.

Детально продуманы на комбинате и планы развития материальной базы. В девятой пятилетке намечено построить 35 объектов общей стоимостью более миллиона рублей. Среди них: 4-зальный спортивный комплекс, 7 баскетбольных, 12 волейбольных площадок, крытая хоккейная площадка, лыжная база на тысячу пар лыж, стрелковый тир, крытый плавательный бассейн.

Развитию физкультурной работы на наших предприятиях оказывают постоянное внимание районные, городские и областные комитеты партии. Особенно хотелось бы отметить большую помощь в этом деле Новополоцкого, Новокуйбышевского, Сала-ватского, Сумгаитского городских комитетов партии, Орджони-кидзевского райкома партии Уфы, Советского райкома партии Омска и других.

Вопросы организации физкультурной работы на предприятиях, развития материальной базы обсуждаются на пленумах городских и районных партийных комитетов, заседаниях бюро, городских и районных совещаниях.

Размах физкультурной работы требует дальнейшего укрепления наших спортивных организаций квалифицированными тренерскими кадрами. Уже сейчас наряду с многотысячной армией общественных инструкторов работу по физической культуре и спорту на предприятиях отрасли проводят более 500 штатных специалистов, из которых свыше 200 человек имеют высшее образование. Но этих кадров уже не хватает. Для дальнейшего внедрения физической культуры в производственные коллективы необходимо привлечь новые кадры специалистов со специальным физкультурным образованием. Для этого необходимо больше направлять на предприятия выпускников физкультурных вузов страны и заниматься повышением квалификации инструкторов производственной гимнастики, председателей спортивных клубов и других.

Большое внимание уделяется развитию физкультуры и спорта в средних специальных учебных заведениях. Начиная с 1967 года в техникумах стали традиционными ежегодные зимние и летние спартакиады учащихся. Всего за последние пять лет было проведено 4 спартакиады, в которых приняли участие свыше 40 тысяч спортсменов. В техникумах регулярно занимаются спортом более 13 тысяч человек, или почти 90 процентов всех, кто учится на дневных отделениях.

Ряды заводских спортсменов постоянно растут за счет выпускников техникумов, что, несомненно, способствует повышению уровня физкультурной и спортивной работы на предприятиях.

Несмотря на то что многое уже сделано для совершенствования физического воспитания трудящихся предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, есть еще у нас в этой области и недостатки. Проверка, проведенная нами в 1970 году, показала, что ряд руководителей предприятий, заводских комитетов профсоюза, советов ДСО, местных комитетов по физической культуре и спорту не уделяют должного внимания организации спортивно-массовой и оздоровительной работы среди трудящихся и членов их семей. На многих предприятиях массовость физкультурного движения очень низкая, недостаточно используется возможность производственной гимнастики —важнейшего и доступного всем средства оздоровления, повышения производительности труда. Не везде уделяется достаточное внимание строительству спортивных баз.

Устранение этих недостатков является первейшей задачей коллективов физкультуры, руководителей предприятий, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций.

Необходимо повысить роль центрального аппарата, его главных управлений и всесоюзных объединений в деле развития спортивного движения на предприятиях.

С этой целью в мае 1972 года в министерстве создан Совет содействия развитию физкультуры и спорта на предприятиях и в организациях отрасли под председательством заместителя министра.

В состав Совета вошли ответственные работники центрального аппарата министерства, ЦК профсоюза рабочих нефтяной, химической и газовой промышленности, главных управлений, руководители предприятий, председатели спортивных клубов отрасли.

Совет содействия видит свои задачи в том, чтобы систематически изучать состояние физкультурно-массовой, спортивной и оздоровительной работы в системе министерства, содействовать подготовке предложений по совершенствованию этой важной работы на предприятиях и в организациях и распространению новых форм и передового опыта спортивно-массовой работы, оказывать практическую помощь руководителям предприятий в разработке рекомендаций и предложений по использованию средств физической культуры в целях повышения производительности труда и эффективности производства, снижения заболеваемости и производственного травматизма.

Эта мера, на наш взгляд, будет способствовать дальнейшему улучшению физкультурно-спортивной работы в системе министерства, сделает ее более направленной и целеустремленной. Кроме того, следовало бы решить и некоторые общие вопросы. В системе отрасли ежегодно образуются фонды социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Общая их сумма^, например, в 1970 году составила около 40 миллионов рублей. Многие заводы закономерно стремятся использовать часть этих средств на создание необходимых спортивных сооружений. Однако на их пути встречаются немалые трудности. Трудно достать проект того или иного сооружения, найти проектную организацию для его привязки и подрядчиков для строительства, обеспечить запланированное строительство материалами и оборудованием и т. д.

Комитету по физической культуре и спорту при Совете Министров СССР следовало бы совместно с Госпланом СССР и Госстроем СССР разработать порядок строительства спортивных сооружений, который давал бы необходимый простор осуществлению разумной инициативы предприятий.

Для обеспечения дальнейшего развития массовости физкультурного движения нужно значительно расширить фронт научно-исследовательских работ по изучению влияния физической культуры и спорта на производственный коллектив и его деятельность, а также расширить освещение этих вопросов в периодической печати, и особенно в таких популярных журналах, как «Наука и жизнь», «Работница», «Огонек».

XXIV съезд нашей партии поставил грандиозные задачи перед всем советским народом, в том числе и перед многотысячным отрядом трудящихся нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Решение их требует самоотверженного труда, использования всех резервов для дальнейшего развития производства и повышения его экономической эффективности.

Надежным источником повышения производительности труда являются физическая культура и спорт — замечательное средство укрепления здоровья трудящихся, средство воспитания и сплочения коллективов.

Использовать полностью возможности этого могучего фактора жизни, превратить труд и спорт в единый комплекс активной деятельности советского человека — одна из важнейших задач сегодняшнего дня.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН ЗАВОДА И ФИЗКУЛЬТУРА

А. ОВЕЧНИН, дирентор Витебского ордена Трудового Красного Знамени завода радиодеталей

В наши годы технический прогресс, механизация и автоматизация производственных процессов все больше снижают затраты мускульной энергии. Развитие бытовой механизации и усовершенствование транспортных средств освободили человека от длительной ходьбы и от значительных затрат физического труда вне производства. Вместе с тем увеличилась нагрузка на нервную систему человека.
Повысить тонус нервной системы, совершенствовать работу мозга и утолить так называемый «мускульный голод» могут только физическая культура и спорт.

14 лет назад наш завод дал первую продукцию стране.

14 лет назад спортсмены завода завоевали первый кубок победителей в эстафете на приз газеты «Витебский рабочий».

В 1963 году постановлением Центрального совета спортивных обществ и организаций СССР коллективу физкультуры завода за высокие спортивные результаты в городских и областных соревнованиях, за подготовку спортсменов для сборных команд области и республики присвоено звание спортивного клуба. Почетное звание и наименование спортивного клуба «Двина» были присвоены первому и пока единственному коллективу в Витебской области.

Не менее успешными были и производственные успехи коллектива завода в выполнении заданий семилетки. Завод увеличивал темпы развития производства, осваивал все новые виды изделий, создавая и внедряя средства механизации и автоматизации труда. И как признание заслуг коллектива в техническом прогрессе, в выполнении государственных планов — награждение в 1966 году орденами и медалями Советского Союза 30 передовиков производства.

Среди передовиков и новаторов всегда были комсомольцы, молодежь, те, кто умело сочетал работу с учебой и с систематическими занятиями физкультурой. Дальнейшее развитие физкультуры, спорта и оздоровительной работы ставилось в один ряд с главнейшими производственными задачами.

Массовость зависит прежде всего от активной работы цеховых физкультурных коллективов. Соревнуются команды смен, участков, цехов, корпусов. Самый массовый этап заводской спартакиады— внутрицеховые состязания. Этому участку работы уделяется основное внимание в деятельности заводского спортивного клуба. Каждый месяц цехи обязаны проводить не менее одного внутрицехового состязания и матчевой встречи с другими цехами. В этих встречах обычно активно участвуют и руководящие работники цехов. Одни сами выходят на старт, другие судят, третьи помогают в проведении соревнований.

При ежемесячном подведении итогов социалистического соревнования между цехами наравне с производственными показателями учитываются и спортивные показатели.

Славу сильнейшего физкультурного коллектива среди цехов нашего завода давно завоевал цех инструментальный.

Хоккеисты и лыжники цеха — сильнейшие на заводе. В зимних и летних спартакиадах спортсмены инструментального цеха неизменно выходят победителями.

Гордится коллектив завода и производственными успехами цеха. В 1971 году цех десять раз завоевывал призовые места во внутризаводском социалистическом соревновании.

Большую работу проводит здесь председатель совета физкультуры Петр Данильченко. Помогает ему цеховой комитет профсоюзов, возглавляемый спортсменом-общественником Владимиром Исаевым.

Хорошие спортивные результаты и у коллектива крупнейшего сборочного цеха № 5, коллектив физкультурников которого по итогам спартакиады 1970—1971 годов занял третье место.

Волейболистки цеха — самые сильные на заводе. Любят труженики цеха и туризм. Вот уже третий год подряд туристы цеха владеют призом комитета комсомола завода.

С большим подъемом прошли в коллективе физкультуры завода соревнования первого этапа V Спартакиады народов СССР.

На нашем заводе не бывает дня без спортивных состязаний.

Спортивный календарь насыщен самыми разными соревнованиями, в которых участвуют и молодежь, и люди пожилого возраста. Проводятся спартакиады цехов и соревнования по отдельным видам спорта. 10 женских волейбольных команд участвуют в турнире памяти Героя Советского Союза Е. Колесовой. Заводские футболисты оспаривают приз памяти Героя Советского Союза М. Сильницкого. Баскетболисты разыгрывают «Большой приз» спортивного клуба. На открытые старты приглашаются спортсмены из других коллективов физкультуры и спортивных обществ. Гостями спортклуба были спортивные коллективы Харькова, Брянска, Полоцка, Новополоцка, Чернигова, Даугавпилса, Минска, Пскова, Смоленска.

Тесная дружба связывает нас со спортсменами Псковского завода радиодеталей. Мы регулярно обмениваемся спортивными делегациями.

Стало хорошей традицией проведение матчей дружбы по 3—5 видам спорта, «недели спорта», «олимпийских недель», розыгрышей призов героев Отечественной войны и других состязаний.

Самый массовый у нас на заводе вид спорта — туризм, которым занимается 3 тысячи человек. Руководит секцией туризма рабочая, коммунист, член бюро комитета комсомола, председатель совета по туризму Аня Красовская. Сама она большая любительница походов, поэтому и сумела привить любовь к туризму почти всем труженикам завода.
Члены туристского клуба «Горизонт» совершают походы пешком, на велосипедах, мотоциклах, шлюпках. Мотоциклисты «Горизонта» в юбилейном году совершили пробег Витебск —Ульяновск, побывали в Ленинграде.

В спортивных секциях клуба по 18 видам спорта ежегодно готовится до 700 спортсменов-разрядников. За пятилетие (1966— 1970 гг.) подготовлено 10 мастеров спорта, 15 кандидатов в мастера. Только в 5 отделениях детской спортивной школы, где легкой атлетикой, волейболом, велосипедным спортом, плаванием и лыжами занимается 190 детей рабочих и специалистов завода, за 7 месяцев 1971 года подготовлено 49 спортсменов-разрядников.

Заводские команды по лыжному и велосипедному спорту, футболу и волейболу на равных ведут борьбу с городскими и областными командами. 17 спортсменов клуба входят в сборные команды Белорусской ССР.

Большую работу проводят в клубе наши спортсмены-общественники заместитель начальника цеха Шпаков, мастер теплотехнической лаборатории Казарновский, технолог отдела главного технолога Пиульская, инструктор производственной гимнастики Горелик, председатель спортивного клуба «Двина» Цы-кунов.

В 1966 году партийным комитетом была утверждена программа расширения базы для физкультурно-оздоровительной работы. Одобряя практическую деятельность по развитию большинства массовых видов спорта (на заводе культивируется 18 видов), партийный комитет в то же время рекомендовал спортивному клубу определить основные виды спорта, на которые решено было направить особое внимание. И по сей день легкая атлетика, лыжи, волейбол, баскетбол, велосипед и футбол являются основными.

Но чтобы несколько тысяч рабочих и инженерно-технических работников могли заниматься в различных спортивных секциях и оздоровительных группах, нужна солидная база.

В 1966 году физкультурники завода получили замечательный подарок —зал площадью в 648 м2. Здесь тренируются волейболисты, баскетболисты, легкоатлеты, гандболисты и представители других видов спорта.

При самой активной поддержке Первомайского районного комитета партии завод вместе с двумя другими предприятиями построил плавательный бассейн.

Здесь занимаются секции нашей ДЮСШ, тренируются заводские пловцы, группы здоровья, проводятся различные соревнования, сдаются нормы комплекса ГТО.

Вот уже два зимних сезона пользуемся мы своей велолыжной базой. Из спортивных сооружений подобного рода она, пожалуй, лучшая не только у нас на Витебщине, но и в республике. В капитальном одноэтажном здании разместились помещения для хранения лыж и велосипедов, раздевалки, комнаты для тренеров и инструкторов, кабинет врача.

Особенно оживленно здесь в зимние месяцы. К услугам рабочих завода 1000 пар лыж. Кстати, кроме лыж есть и санки. В 1971 году впервые был включен в зимнюю спартакиаду скоростной спуск на санях. Наши лыжники — сильнейшие в «области и в ЦС ДСО «Красное знамя». А летом тут хозяйничают велогонщики. В их распоряжении около 100 гоночных велосипедов. Наши велосипедисты — сильнейшие в городе.

В летнее время по субботам и воскресеньям базы поступают в распоряжение любителей туризма. К их услугам палатки, спальные мешки. В планах спортклуба — строительство своего стадиона. В 1972 году думаем закончить строительство загородной туристской базы на 100 мест.

В 1970 году на строительство и содержание спортивных сооружений, приобретшее спортивного инвентаря, формы и другие нужды коллектива физкультуры по смете заводского комитета профсоюза и фонда социально-культурных мероприятий нами израсходовано около 100 тысяч рублей.

У себя на заводе мы давно пришли к выводу, что все наши затраты на физкультурно-оздоровительную и спортивно-массо-вую работу окупаются повышением экономической эффективности производства за счет сокращения болезней, травматизма, нарушений трудовой дисциплины.

Экономисты завода в результате анализа пришли к заключению, что у активно занимающихся спортом и физической культурой на 5—8 процентов выше производительность труда. По сравнению с 1967 годом потери рабочего времени по болезням в 1970 году в целом по заводу сократились на 20 процентов, что позволило нам дополнительно выработать товарной продукции на сумму 350 тысяч рублей.

Экономическая реформа позволила за счет повышения эффективности производства увеличить фонды материального поощрения и социально-культурных мероприятий (в том числе на туризм, спорт, физическую культуру). А вовлекая все большее число работающих в активные занятия физкультурой (в текущем году вовлечено 44% рабочих и инженерно-технических работников), мы достигаем лучших экономических показателей…

Наш завод успешно справился со всеми задачами пятилетки, рубежи которой намечал XXIII съезд партии. За годы восьмой пятилетки завод увеличил выпуск продукции более чем в три раза, производительность труда возросла на 92,6 процента. Четырем изделиям, которые в товарном выпуске по количеству занимают 80 процентов, присвоен государственный знак качества. О выполнении заданий пятилетки коллектив рапортовал досрочно— 22 августа 1970 года.

Достижения коллектива высоко оценены Родиной — завод награжден орденом Трудового Красного Знамени.

Партийный комитет и администрация завода ставят перед спортивным клубом «Двина» и цеховыми коллективами физкультуры задачи еще более широкого и массового вовлечения в регулярные занятия физической культурой рабочих и инженерно-технических работников различных возрастов.

Мы должны обеспечить рост объема производства за пятилетие на 75 процентов. Более 87 процентов прироста объема производства будет обеспечено за счет роста производительности труда.

В плане социально-культурных мероприятий нами предусмотрено выделение для организации отдыха и развития физической культуры и спорта около миллиона рублей из фонда социально-культурных мероприятий. Все это позволит успешнее выполнить те огромные задачи, которые поставил перед нами XXIV съезд КПСС.

ЧТО ДАЛА НАМ ЭТА ДРУЖБА?

В. БИРНЕНФЕЛЬД, директор Римского ордена Ленина Государственного электротехнического завода ВЭФ им. В. И. Ленина, Герой Социалистического Труда

Физкультура и спорт давно стали друзьями трудящихся нашего завода. И мы делаем все возможное, чтобы дружба эта крепла день ото дня.

На заводе стали традицией массовые оздоровительные мероприятия, привлекающие в ряды физкультурников все новых и новых людей.

Наша многотиражная газета, стенная печать, фотовитрины, фотовыставки, заводское радио постоянно зовут работников предприятия на стадионы и спортивные площадки, в бассейны и спортзалы.

В цехах и отделах предприятия насчитывается более 20 советов физкультуры, методических советов по производственной гимнастике и физкультурно-массовой работе.

В деятельности администрации завода, методического совета и правления спортивного клуба одной из основных задач является не только увеличение числа занимающихся физкультурой и спортом, но и повышение их спортивного мастерства. Для этого планом социального развития коллектива предприятия предусматривается ежегодное расширение спортивных баз, роста количества соревнований, создание хороших условий для тренировки сборных команд по видам спорта.

Лет пятнадцать назад на заводе в течение года проводилось немногим более 10 соревнований. А теперь их у нас проходит более 100 в год. И это только общезаводских соревнований. А сколько еще организуется спортивных встреч на первенство цехов и отделов!

Большое количество стартов помогает нашим спортсменам повышать свое мастерство. Среди вэфовцев десятки чемпионов Риги и Латвийской ССР. В 1971 году заводские футболисты завоевали Кубок города Риги и Кубок Латвийской ССР. Чемпионом республики стали заводские команды шахматистов, баскетболистов, регбистов, бадминтонистов и спортсменов-рыболовов. На V Спартакиаде народов СССР члены спортивного клуба ВЭФ завоевали 1 золотую, 1 серебряную и 4 бронзовые медали.

Правление спортивного клуба, методический совет, организуя большое количество массовых состязаний, заставляют тысячи вэфовцев регулярно тренироваться, соблюдать режим, поддерживать свою спортивную форму. А хорошее самочувствие благоприятно сказывается не только на спортивных результатах, но и на производительности труда. Спортсмены, показавшие высокие спортивно-технические результаты, зачисляются в учебно-тренировочные группы, сборные команды по отдельным видам спорта.

Таких групп в спортклубе ВЭФ — 60. 32 из них — учебные группы детской спортивной школы и 28 —группы сборных команд по отдельным видам спорта.

К работе по подготовке сборных команд завода и повышению их спортивного мастерства привлечены 32 высококвалифицированных тренера.

Сейчас спортивный клуб завода ВЭФ насчитывает в своих рядах 86 мастеров спорта СССР, 395 кандидатов в мастера спорта и спортсменов I спортивного разряда 395 человек.

Тысячи вэфовцев являются членами нашего спортивного клуба, регулярно занимаются в его секциях.

Мы гордимся тем, что клуб наш считается одним из лучших спортивных клубов страны. Он был призером Всесоюзного смотра, награжден медалями ВДНХ, Почетной грамотой Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров СССР.

Принимая во внимание требования научной организации труда, мы активно внедряем на заводе рациональный режим труда и отдыха. Большое место в этом режиме занимает производственная гимнастика.

Производственная гимнастика проводится на предприятии уже на протяжении многих лет. Однако более серьезное внимание физкультурным паузам стало уделяться в последние годы, когда на заводе были проведены исследования по организации рационального режима труда и отдыха с одновременным изучением эффективности производственной гимнастики.

Массовая физкультурно-оздоровительная работа в настоящее время вылилась у нас в определенную стройную систему.

Производственная гимнастика — одно из обязательных условий для подведения итогов социалистического соревнования. В конце каждого месяца цехам выставляются оценки за организацию и проведение производственной гимнастики, которые учитываются при подведении итогов работы коллектива.

Одним из эффективных рычагов, резко повысивших роль гимнастики, явился смотр-конкурс на лучшую ее организацию и проведение в цехах и отделах. По результатам смотра победители отмечаются приказом директора завода, а лучшие организаторы производственной гимнастики — инструкторы-общественники, начальники цехов и отделов — награждаются денежными премиями.

Учреждены переходящие кубки имени Героев Социалистического Труда вэфовцев Э. Ф. Силини, В. П. Буша и Л. П. Мелде-риса.

Эти кубки вручаются самими Героями Социалистического Труда в торжественной обстановке представителям цехов и отделов, где производственная гимнастика отлично проводится на протяжении всего года.

В 1970 году по новейшей методике было разработано 12 комплексов производственной гимнастики. Они отпечатаны типографским способом и выдаются инструкторам-общественникам. Для ознакомления широкого круга рабочих и служащих завода с новым комплексом производственной гимнастики он печатается на страницах многотиражной газеты «Вэфовец».

Для определения оздоровительной и экономической эффективности производственной гимнастики на заводе были проведены научные исследования. Исследования проводили инженеры, физиолог и экономист отдела научной организации труда и управления.

Контрольные показатели были получены до внедрения рационального режима труда и отдыха, и затем и после его внедрения.

Для определения экономической эффективности за основу была принята «Методика по определению экономической эффективности мероприятий совершенствования психофизиологической среды трудового процесса», разработанная кафедрой научной организации труда Рижского политехнического института.

Для исследования были взяты четыре бригады, всего 240 человек. Члены бригад прошли медицинское обследование, у всех были взяты физиологические пробы. После двух месяцев занятий производственной гимнастикой было повторено медицинское обследование. Данные медицинского обследования и физиологических проб сравнивались с данными, полученными до внедрения производственной гимнастики.

Результаты оказались следующими: сократился период вра-батываемости; в период врабатываемости работоспособность начинает последовательно расти, улучшилось функциональное состояние системы кровообращения; активность двигательного центра ЦНС (центральной нервной системы) повысилась на 6,6 процента, причем удерживалась на одном уровне в течение всего рабочего дня; показатель внимания в течение рабочей смены стал на 14,2 процента выше; повысилась как качественная, так и количественная работоспособность.

Все это говорит о том, что рациональный режим труда и отдыха с использованием фактора активного отдыха в качестве производственной гимнастики предотвращает наступление глубокого производственного утомления и сохраняет функциональное состояние организма человека, работающего на оптимальном уровне.

Экономическая эффективность внедрения рационального режима труда и отдыха выразилась в следующем: повысилась производительность труда в среднем на 3,13 процента; в среднем на исследуемом участке радиопроизводства экономия рабочего времени составила 277,2 человеко-часа; выполнение норм по участку увеличилось в среднем на 4,25 процента; брак снизился в среднем на 6,1 процента.

В настоящее время наряду с вводной гимнастикой и физкультурными паузами на нашем заводе введена и функциональная музыка.

Масштабы физкультурно-оздоровительных мероприятий за последние годы у нас значительно расширились, вводятся новые формы привлечения вэфовцев к занятиям физкультурой и спортом. Наиболее популярны из них спартакиады здоровья — спортивные состязания по отдельным видам спорта по сокращенной программе и упрощенным правилам для среднего и пожилого возраста. Первый этап — это первенство цехов и отделов, второй этап _ финальные встречи на первенство завода. С каждым годом число участников этих спартакиад растет.

Большое значение в оздоровительной работе среди вэфовцев имеет загородная база отдыха завода «Гауя», которая одновременно является своеобразным спортивным лагерем. Пропускная способность базы 330 человек в одну смену.

Для организации оздоровительной работы на базе отдыха создан совет, в который входит и методист по производственной гимнастике.

Здесь проводятся состязания по отдельным видам спорта, туристские походы и походы на байдарках, экскурсии. В распоряжении рыболовов много лодок. Работает база почти круглый год.

Наряду с базой отдыха «Гауя» функционирует пансионат, который находится на Рижском взморье. Отдых и здесь носит активный характер, так как распорядок дня предусматривает разнообразные занятия спортом, турниры, состязания, купание в море, экскурсии.

Большую популярность у трудящихся завода имеют группы здоровья. В 1970 году было организовано 28 групп по плаванию, 5 групп по гимнастике и 2 группы по спортивным играм.

Для юношей допризывного и призывного возраста проводятся спартакиады по нормативам комплекса ГТО, а также большая работа по техническим видам спорта: подготовка шоферов-любителей, мотоциклистов, аквалангистов, водителей моторных лодок, парашютистов, радиотелеграфистов, планеристов и Других.

При спортивном клубе завода успешно работает туристскии клуб. На прокатной базе всегда можно получить палатки, спальные мешки и другой инвентарь. Гордость завода — закрытый плавательный бассейн.

Понимая, какое большое значение имеют физическая культура и спорт в успешной работе предприятия, мы предусмотрели в своем пятилетнем плане социального развития коллектива (1971 — 1975 гг.) выделение средств на дальнейшее расширение и укрепление спортивных баз, развитие новых форм спортивно-оздоровительной работы.

Очень многое дает нашему коллективу дружба с физкультурой и спортом: улучшается здоровье тысяч людей, повышается производительность труда, досуг делается интересным и насыщенным, а труд—радостным.

ШИРЕ ШАГ, СЕЛЬСКИЕ СПОРТСМЕНЫ!

П. СОБОЛЕВ, Председатель Центрального совета сельских ДСО, заслушЬнный работник культуры РСФСР

Состоянное внимание партии и правительства к развитию физкультурного движения в стране, повышению его массовости помогло нашему сельскому спорту сделать за последнее время большой шаг вперед.

Все более крепкую поддержку получает сельский спорт со стороны руководителей хозяйств. Увидев в нем настоящего друга и помощника сельских тружеников, председатели колхозов и директора совхозов стали больше заботиться о создании хороших условий для занятий молодежи.

Сейчас во всех республиках имеются десятки коллективов физкультуры колхозов и совхозов, ставших настоящими школами физического воспитания. Среди них прежде всего хотелось бы назвать первый на селе спортивный клуб «Маяк» колхоза имени Сараева Петровского района Ставропольского края. Руководит этим клубом вот уже много лет Герой Социалистического Труда Г. Марков, человек страстно влюбленный в спорт. В этом колхозе давно уже получили постоянную прописку физкультура и спорт. Более 50 процентов тружеников хозяйства занимаются в секциях, регулярно участвуют в соревнованиях. Для юных селян создана детско-юношеская спортивная школа.

Правление колхоза, партийная организация постоянно занимаются вопросами физкультурной работы, поддерживают каждое доброе начинание спортсменов. Здесь создана отличная спортивная база: стадион, спортивный зал, велосипедная станция, спортплощадки, на очереди строительство закрытого плавательного бассейна. В этом хозяйстве физическая культура и спорт рассматриваются как неотъемлемая часть производственной и воспитательной работы. Отсюда и успехи колхозников в труде и спорте. Физкультурники и спортсмены — отличные производственники, они активно участвуют в общественной жизни колхоза, делают все, чтобы стала она еще лучше и интереснее.

Далеко за пределами Узбекистана известен колхоз «Политотдел», которым руководит Герой Социалистического Труда тов. Хван. Это хозяйство славится высокими урожаями, отличной организацией труда и как следствие — высокими доходами. Известно оно и своим коллективом физкультуры, отличной спортивной базой. Пока это единственный в стране колхоз, команда которого — «Политотдел» выступает в первенстве СССР по футболу.

К числу хозяйств, имеющих прекрасные коллективы физкультуры, относятся также колхозы имени Ленина Алтяшевского района Мордовской АССР, «Гигант» Онанского района Читинской области, имени Калинина Пинского района Брестской области Белорусской ССР, имени Ленина Махарадзевского района Грузинской ССР, совхоз «Украина» Черниговского района Житомирской области.

Можно было бы назвать еще сотни хозяйств, где физическая культура, спорт, туризм стали необходимой жизненной потребностью для трудящихся и учащейся молодежи. Причем надо отметить, что колхозы и совхозы с хорошо поставленной физкуль-турно-спортивной работой не всегда отличаются особенно крепкой материальной базой. Есть хозяйства в экономическом плане значительно более мощные, а физкультурная работа там ведется слабо. Видимо, все дело тут в отношении руководителей хозяйств, местных партийных, профсоюзных, комсомольских организаций к данному вопросу.

Мощным толчком в развитии физкультуры и спорта на селе стали августовские (1966 г.) постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию физической культуры и спорта» и решения XXIV съезда КПСС.

Советы сельских ДСО многое сделали за прошедшие годы для укрепления коллективов физкультуры, организации учебно-тренировочной работы, создания материально-финансовой базы спорта. В настоящее время сельские общества стали одним из наиболее массовых и крупных физкультурных отрядов страны. Они объединяют около 64,6 тысячи коллективов физической культуры колхозов, совхозов, предприятий сельхозтехники, мелиорации и водного хозяйства, заготовок, потребительской кооперации, а также сельских учителей, медиков, работников пищевой промышленности, коммунально-бытовых учреждений, связи и других организаций.

Сейчас в сельских спортивных организациях, коллективах физкультуры насчитывается свыше 25 тысяч платных работников, из них 15,7 тысячи — инструкторы-методисты по производственной гимнастике, массовой физкультурно-оздоровительной и спортивной работе, работающие непосредственно в коллективах физкультуры.

Казалось бы, цифры огромные, но тем не менее сельское физкультурное движение испытывает острую нужду в специалистах. В связи с этим Комитет по физической культуре и спорту при Совете Министров СССР принял постановление, определяющее условия приема сельской молодежи в институты и техникумы физической культуры. С 1969 по 1972 год в указанные учебные заведения принято 13 840 сельских юношей и девушек.

Активная работа по подготовке и повышению квалификации кадров проводится Краснодарским и Алтайским краевыми, Кировским, Ворошиловградским, Чимкентским, Джамбульским областными советами, Центральными советами ДСО «Урожай» РСФСР и БССР, «Варпа», «Колос» и другими.

Много внимания уделяется работе общественных физкультурных кадров. В сельских ДСО на общественных началах работают 64 600 председателей советов коллективов физкультуры, более 100 тысяч физоргов, свыше 300 тысяч членов советов, 880 тысяч инструкторов и тренеров, 600 тысяч спортивных судей!

В сельских ДСО укрепилась материально-финансовая база. На Украине, в Казахстане, Молдавии и ряде других республик приняты и утверждены в советах министров новые уставы, более четко определяющие основные задачи, права и обязанности сельских ДСО и вопросы юридического членства. На III Всесоюзном съезде колхозников был принят Примерный устав колхоза, определяющий меры по дальнейшему развитию физической культуры и спорта. А в январе 1971 года совет колхозов РСФСР рассмотрел н утвердил новую, повышенную, шкалу юридических взносов. Все это помогает укреплять финансовую базу сельских ДСО.

Многие центральные и областные советы сельских ДСО получили возможность финансировать свои мероприятия за счет средств профсоюзного бюджета, а поступления от юридических членов общества полностью оставлять на работу районных организаций.

Прошедшие годы характеризуются дальнейшим улучшением качества учебно-тренировочной работы в коллективах физкультуры и сборных командах сельских ДСО. Несмотря на то что не везде еще есть хорошие спортивные базы, не хватает тренерских кадров, сельские общества стали готовить спортсменов высокого класса — кандидатов в сборные команды страны. Только в прошлом году было подготовлено 265 мастеров спорта СССР, 1062 кандидата в мастера спорта, более 15,5 тысячи спортсменов I разряда и свыше 1 миллиона 800 тысяч спортсменов II и III юношеских разрядов. 15 сельских спортсменов выполнили нормативы мастеров спорта международного класса.

Сельские общества многое делают для совершенствования системы соревнований, централизованной подготовки ведущих мастеров по легкой атлетике, велосипедному, лыжному и конному спорту, борьбе вольной и классической,» стрельбе пулевой и стендовой.
Центральный совет сельских ДСО вместе с центральными советами сельских добровольных спортивных обществ союзных республик впервые разработал в 1969 году единый календарь соревнований, который предусматривает проведение раз в четыре года Всесоюзных сельских спортивных игр по 10 видам спорта (борьба вольная и классическая, волейбол, конный и велосипедный спорт, легкая и тяжелая атлетика, шахматы и шашки, ручной мяч). Программа по 10 видам спорта составлена не случайно: все эти виды очень популярны на селе, и в сельских условиях их легко проводить. В этот же год проводится первенство СССР среди сельских спортсменов по видам спорта, не входящим в программу игр, а в остальные годы — первенства страны по 18 видам спорта.

Ежегодно устраиваются всесоюзные соревнования студентов сельскохозяйственных вузов, учащихся средних специальных учебных заведений и детско-юношеских спортивных школ.

Впервые в истории сельского спорта сделана попытка подчинить деятельность советов сельских ДСО единому плану работы, который предусматривает преимущественное развитие легкой атлетики, велосипедного, лыжного и конного спорта, вольной и классической борьбы, тяжелой атлетики. Это значит, что эти виды спорта должны будут культивироваться в большинстве коллективов, и для их развития советы сельских ДСО обязаны выделять больше средств, создавать необходимую материальную базу, подбирать тренерские кадры и заботиться об открытии новых детско-юношеских спортивных школ.

Успехи сельских спортсменов в этих видах спорта говорят сами за себя: Е. Петушкова («Урожай» — РСФСР), Я. Тальтс («Йыуд» — Эстония), Р. Руруа и О. Онашвили («Колмеурне»— Грузия), Φ Мельник («Севан» — Армения) —победители и призеры крупнейших всесоюзных и международных соревнований, чемпионы мира и Европы.

244 сильнейших сельских спортсмена выступали в финальных соревнованиях V летней Спартакиады народов СССР и в командном зачете среди всех спортивных организаций заняли девятое место. Они завоевали 7 золотых, 11 серебряных, 9 бронзовых, а всего 27 медалей, что значительно превышает показатели IV Спартакиады.

И все же, чтобы сельский спорт стал по-настоящему массовым, нашим ДСО предстоит сделать еще очень и очень много.

Всем советам сельских обществ необходимо как можно шире развивать национальные виды спорта и народные игры. Они помогут привлечь селян к регулярным занятиям физической культурой, будут способствовать стимулированию оздоровительной работы, дадут возможность интереснее проводить спортивные и народные праздники.

Большое значение для развития сельского спорта имеет постановление Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров СССР, принятое в 1969 году. В нем говорится, что начиная с 1970 года всесоюзные соревнования и сельские игры именоваться будут первенствами СССР и победителям будет присваиваться звание чемпиона СССР среди сельских спортсменов с вручением наград Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров СССР.

Первенства проводятся по 18 видам спорта, в том числе по 3 видам борьбы — вольной, классической и самбо; по стрельбе пулевой, стендовой, велосипедному спорту, легкой атлетике, волейболу, ручному мячу, тяжелой атлетике, конному спорту, лыжному спорту (гонки), футболу — кубок «Золотой колос», шахматам и шашкам. Эти самые представительные сельские соревнования включаются в календарный план всесоюзных соревнований СССР, а их организация возложена на Центральный совет сельских ДСО. Двухлетний опыт проведения таких первенств значительно повысил авторитет сельских соревнований, привлек внимание местных спорткомитетов к подготовке спортсменов, что, в свою очередь, привело к заметному повышению спортивных результатов.

Кроме названных мер большой толчок в развитии сельского спорта дадут уже в ближайшие годы детско-юношеские спортивные школы, а в некоторых республиках, например в Эстонии, и школы высшего спортивного мастерства. Сейчас на селе создано 265 ДЮСШ, по ряду видов спорта организуются опорные пункты.

Многое делается сейчас по улучшению спортивной работы на селе, но, какие бы меры ни принимались для этого, решить задачу невозможно без создания необходимой спортивной базы.

Выполняя августовские (1966 г.) постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР, сельские ДСО, руководители хозяйств стали больше уделять внимания созданию спортивной базы. В настоящее время сельские ДСО имеют 816 стадионов с трибунами на 1500 мест и более, 1942 спортивных зала, 1077 лыжных баз, 49,5 тысячи футбольных полей, свыше 150 тысяч игровых площадок. Каждый год растет число спортивно-оздоровительных лагерей, Домов рыболовов и охотников, туристских баз. Надо только заботиться о том, чтобы строительство спортсооружений велось с учетом всех современных требований.

Согласно Директивам XXIV съезда КПСС по пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР, на строительство объектов промышленного и культурно-бытового назначения, в том числе и спортивного, ассигнованы большие средства. Это значит, что сельское физкультурное движение получит, и это определено нашим пятилетним планом, 830 стадионов, 1600 спортивных залов, большое количество других спортивных сооружений, что поможет еще более успешно выполнить задачи, поставленные перед ним Коммунистической партией и Советским правительством. Сельские спортивные общества должны добиться в ближайшем будущем такого положения, чтобы сельский спорт достойно представлял колхозное крестьянство на всесоюзной и международной спортивной арене.

ГТО —ПУТЬ К ФИЗИЧЕСКОМУ СОВЕРШЕНСТВУ

И. ОСИПОВ

В постановлениях ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию физической культуры и спорта», принятых в августе 1966 года, было специально подчеркнуто, что «советское физкультурное движение должно носить подлинно общенародный характер, базироваться на научно обоснованной системе физического воспитания, последовательно охватывающей все группы населения, начиная с детского возраста».

Ранее существовавший комплекс ГТО, введенный впервые в тридцатых годах, сыграл громадную роль в создании и развитии советской системы физического воспитания. С него начиналось становление массового спорта в стране, внедрение физической культуры в жизнь народа.

Практически воплотив в себе принцип всестороннего развития физических способностей человека и придав ему направление на подготовку к труду и обороне своего Отечества, комплекс ГТО приобрел право на долгое существование, право быть основой физического воспитания.

Шло время. Перед всей системой физического воспитания, а следовательно, и перед комплексом встали новые, более сложные задачи, новые перспективы.

С 1 марта 1972 года в стране введен новый Всесоюзный физкультурный комплекс «Готов к труду и обороне СССР». Решение о его введении продиктовано заботой партии и правительства об укреплении здоровья и повышении уровня физической подготовленности советских людей; оно раскрывает новые возможности в совершенствовании всей системы физического воспитания, создает условия дальнейшего физического совершенствования народа.

Новый комплекс ГТО, являясь программной и нормативной основой советской системы физического воспитания, имеет своей целью способствовать формированию морального и духовного облика советских людей, их всестороннему гармоническому развитию, сохранению на долгие годы крепкого здоровья и творческой активности, подготовке к высокопроизводительному труду и защите Родины. Так записано в положении о новом комплексе ГТО.

Идейная направленность комплекса, четко выраженная в его девизе — «Готов к труду и обороне СССР», созвучна устремлениям и желаниям советских людей, близка им и понятна. Эта идейная направленность придает большой смысл, глубокое содержание трудовому и военно-патриотическому воспитанию советского человека. Она конкретна и ощутима, так же как конкретны требования и нормы самого комплекса. Сдача норм — гражданский долг каждого члена нашего общества.

Значок ГТО на груди — символ преданности Родине, свидетельство высокоразвитых физических способностей, которые реализуются в труде.

Почетно право носить серебряный значок, но почетнее — золотой. Золотой значок с отличием введен по IV ступени, ступени «Физическое совершенство».

В новом комплексе пять ступеней (в старом комплексе было всего три). И каждая из них — это новый этап подъема на определенную высоту физического совершенства.

Первая ступень для ребят 10—13 лет называется «Смелые и ловкие».

Мало просто развивать у ребят быстроту и силу, выносливость— они должны быть именно смелыми и ловкими.

Те, кому по 14—15 лет, поднимаются еще на одну ступеньку— сдают нормы II ступени. С этой ступенью связана их дальнейшая всесторонняя физическая подготовка, необходимая в будущем труде и воинской службе. Но есть в этой ступени и особый смысл, недаром ступень названа «Спортивная смена» — именно в этом возрасте определяются спортивные наклонности молодого человека.

В 16—18 лет юноши и девушки заканчивают школу. Для многих в этом возрасте начинается трудовая деятельность. Юноши призываются в ряды Вооруженных Сил Советского Союза. Следовательно, здесь уже приходит очередь III ступени физического совершенства. Нужно проявить силу и мужество, то есть те качества, которые заложены в названии III ступени ГТО — «Сила и мужество».

Следует заметить, что эта ступень заменила ступень «Готов к защите Родины» в прежнем комплексе.

Самые высокие требования содержит IV ступень — «Физическое совершенство».

К 19—22 годам завершается в основном физическое развитие человека. И в эти годы достигаются наилучшие результаты в общей и специальной физической подготовке.

Высшая награда IV ступени ГТО — наряду с серебряным и золотым значком — золотой значок с отличием. Но его не так просто завоевать. Мало показать хорошие или отличные результаты в общей физической подготовке, нужно иметь I разряд по одному из видов спорта (или два II разряда по двум видам).

Новая система физического воспитания рассчитана на весь народ, и в том числе на людей, которым сейчас за 30 лет, а это значит, что и в 40 лет, и в 50, и в 60, и старше человек должен жить полноценной, насыщенной полезными делами жизнью, умножая духовные и материальные ценности общества. Между тем научные данные показывают, что у многих людей уже в 30 лет начинают снижаться функциональные показатели их жизнедеятельности с наиболее резким их падением в 45—50 лет. Особенно страдает сердечно-сосудистая и нервная системы с ослаблением опорно-двигательного аппарата.

При росте населения с 1959 года по 1970 год на 16 процентов лиц 30 лет и старше увеличилось на 20,5 процента, лиц 40 лет и старше — на 31,2 процента, лиц 55 лет и старше — на 42,6 процента и лиц 60 лет и старше — на 44,7 процента.

Таким образом, государству далеко не безразлично, в каком физическом состоянии окажутся люди этих возрастов в будущем, сохранят ли они здоровье, силы, работоспособность на долгие годы своей дальнейшей жизни.

Выступая с отчетным докладом ЦК КПСС на XXIV съезде партии, Л. И. Брежнев затронул вопрос о вовлечении в производственную деятельность людей старших возрастов. Уже приняты меры, поощряющие полезный труд людей, вышедших на пенсию. Физической культуре и комплексу ГТО в этом деле принадлежит весьма важная роль.

В новом комплексе ГТО для мужчин в возрасте 40—60 лет и женщин 35—55 лет выделена специальная — V ступень под названием «Бодрость и здоровье». Ее задача — способствовать сохранению на долгие годы крепкого здоровья и высокого уровня физической подготовленности трудящихся для обеспечения их трудовой активности и постоянной готовности к защите Родины.

Комплекс призван способствовать осуществлению главной цели физического воспитания — подготовке физически совершенных, активных строителей коммунизма и стойких защитников Родины.

В нем находит свое конкретное выражение представление о физическом совершенстве советского человека, включающее такие понятия, как:

— достижение оптимального уровня жизнедеятельности всех органов и систем организма;

— высокое и гармоничное развитие физических качеств

(сила, быстрота, выносливость, ловкость) и овладение жизненно необходимыми двигательными умениями и навыками; способность проявлять их в различных условиях деятельности.

Требования и нормы каждой из возрастных ступеней комплекса соответствуют по своему содержанию программам физического воспитания, которые приняты для школ (начиная с III класса), профессионально-технических училищ, средних и высших учебных заведений, программ секционной спортивной и массовой физкультурной работы в коллективах физической культуры, в том числе и с допризывной и призывной молодежью.

Итак, новый комплекс содержит 5 ступеней и 8 возрастных категорий.

В современной теории и практике физического воспитания и спортивной тренировке одним из ведущих принципов признается принцип всестороннего воздействия многообразных средств физической культуры на человека.

Существуют понятия общей и специальной или прикладной физической подготовки.

Общая физическая подготовка, которая дается в группах ОФП или в группах по комплексу ГТО, в занятиях по школьной программе, в занятиях спортивной секции, преследует цель формирования общих основ движений, развития основных физических качеств человека и жизненно необходимых двигательных навыков.

Так, овладев комплексом ГТО, геолог, например, лучше освоит навыки длительных передвижений пешком, на лыжах, лодке, велосипеде, верхом, на мотоцикле; научится преодолевать естественные и искусственные препятствия, в том числе и в горной местности; ориентироваться на местности и выполнять многие другие действия, связанные с его профессией. Такое же значение имеет комплекс ГТО и для овладения другими профессиональными и спортивными навыками.

Сама идея комплексных испытаний остается и в настоящее время главной идеей комплекса.

В этом плане необходимо руководствоваться высказыванием В. И. Ленина по поводу того, что «коммунизм должен нести с собой не аскетизм, а жизнерадостность… молодежи особенно нужны жизнерадостность и бодрость, здоровый спорт и гимнастика, плавание, экскурсии, физические упражнения всякого рода, разносторонность духовных интересов, учение, разбор, исследование и все это по возможности совместно» *.
В этом высказывании В. И. Ленина обращает на себя внимание, во-первых, указание на необходимость использования широкого круга средств и методов всестороннего развития молодежи и, во-вторых, указание на совместное их использование, что предполагает их комплексную связь.

Какова же система отбора видов физических упражнений, которые составляют содержание комплекса ГТО?

В свое время тренерские советы по видам спорта разработали специальные тесты, которые характеризовали общую физическую подготовленность спортсменов. Оказалось, что большинство в качестве тестов предложили: бег на скорость, кросс, прыжки, метания, подтягивание и некоторые другие виды. Анализ видов, составляющих арсенал средств общей физической подготовки зарубежных спортсменов, проведенный профессором Л. П. Матвеевым, также подтвердил выбор этих испытаний.

В содержание комплекса были введены виды спорта, имеющие прикладное значение: бег на скорость (30, 60 и 100 м соответственно возрастным ступеням), кроссовая дистанция (также соответствующая возросшей ступени), прыжки в длину и высоту, метание гранаты или толкание ядра, подтягивание или заменяющие его виды, плавание, стрельба, ходьба на лыжах или заменяющие ее виды, туристские походы. В отдельных ступенях представлены коньки, гимнастическое многоборье и ряд других видов.

Большой раздел в каждой ступени комплекса отводится так называемым «требованиям» для сдачи зачета.

Занятия по теме «Физическая культура и спорт в СССР» помогут уяснить цели, задачи физической культуры для каждого человека в отдельности и для всего общества, строящего коммунизм. Знания этой темы связываются с воспитанием сознательного отношения к физической культуре и спорту.

Тема «Личная и общественная гигиена» поможет правильно понять и приобрести практические навыки использования гигиенических средств в системе физического воспитания и спортивной тренировки.

В качестве обязательных требований комплекса выступает знание правил гражданской обороны.

Обязательным элементом комплекса следует считать утреннюю гигиеническую гимнастику.

Таково основное содержание комплекса.

Ученые-физиологи считают необходимым разностороннее воздействие физических упражнений на организм человека.

Объем, сила и точность ответных реакций на усиливающийся поток внешней и внутренней информации, которую приходится перерабатывать современному человеку, находятся в зависимости от степени тренированности и приспособленности всех функций его организма, от развития интеллектуальных его качеств. Все большую роль в этом приобретает разносторонняя физическая тренировка с использованием самых разнообразных физических упражнений, развивающих силу, выносливость, быстроту и тонкую координацию движений.

Все эти предпосылки и являются критерием отбора видов спорта, включаемых во Всесоюзный комплекс ГТО.

В основу обоснований и требований нового Всесоюзного физкультурного комплекса ГТО положен большой фактический материал, накопленный за ряд лет по обобщению многолетней практики работы по комплексу ГТО в различных физкультурных организациях; статистические сведения, характеризующие уровни выполнения отдельных норм комплекса ГТО, и общие суммарные результаты сдачи норм за 1945—1947, 1956—1957, 1958 и 1959 годы; материалы специальных исследований ВНИИФК, Азербайджанского, Львовского и других институтов физической культуры, проведенных в 1960—1970 годах, а также материал опытной проверки проекта нового комплекса в г. Салавате и в ряде других городов.

Проект нового комплекса широко обсуждался общественностью, республиканскими, краевыми, областными и городскими комитетами по физической культуре и спорту, ЦС ДСО, институтами физической культуры.

Комплекс ГТО получил одобрение, а внесенные по ходу обсуждения предложения позволили его усовершенствовать.

При разработке комплекса были учтены предложения и замечания ВЦСПС, ЦК ВЛКСМ, Министерства просвещения СССР, Министерства высшего и среднего специального образования СССР, Министерства обороны СССР, Министерства здравоохранения СССР, Государственного комитета Совета Министров СССР по профессионально-техническому образованию. Штаба Гражданской обороны, ЦК ДОСААФ и других организаций.

Введение нового комплекса ГТО должно рассматриваться как одно из важнейших средств осуществления решений XXIV съезда КПСС в области развития физической культуры и спорта в стране, оно должно мобилизовать внимание партийных, государственных и общественных организаций, всех советских людей на выполнение задач по всесторонней физической подготовке и высокопроизводительному труду и обороне Родины.

Впереди большая работа по пропаганде комплекса и организации соревнований. Под знамена ГТО станут тысячи и тысячи физкультурников нашей страны.

СМОТРЯЩИЕ ВПЕРЕД

Н. КОРОБЕЙНИНОВ, старший тренер Управлении физического воспитания населения Номитета по физической культуре и спорту при Совете Министров РСФСР

Почти в двухстах километрах от Белгорода, вдали от главных шоссейных и железнодорожных магистралей, расположен Красногвардейский район. В нем нет городов и даже поселков. Райцентр Красногвардейское — всего только крупное село.

В районе 18 колхозов, маслосырный завод, автотранспортное предприятие, ветеринарная лечебница, 38 средних и восьмилетних школ, сельскохозяйственный техникум и профессионально-техническое училище.

Коллективы физкультуры всех этих небольших предприятий и учреждений входят в «Урожай». И вот этот, если так можно выразиться, «глубинный» сельский район в социалистическом соревновании на лучшую постановку физкультурно-массовой, оздоровительной и спортивной работы занял в Белгородской области первое место.

…В сумерках мы подъехали к ярко освещенному дому. В просторном дворе суетились молодые ребята, хлопали двери, в помещение вносили мебель, стенды, картины. Председатель районного спорткомитета Николай Александрович Шатов объяснил:

— На днях исполком выделил нашему комитету отдельное помещение, и вот сейчас переселяются сюда еще райсовет «Урожая» и детско-юношеская спортивная школа. Так что у нас новоселье.

Наутро, пересев в вездеходный газик, мы покатили знакомиться с районом.

…Когда комсомольцы колхоза имени Кирова выступили с обращением к молодежи района принять активное участие в физкультурном движении, то их инициативу широко поддержали. Обращение обсуждалось на комсомольских собраниях и в коллективах физкультуры. Лучшие спортсмены района, как правило, являются и лучшими производственниками. Слесарь районного объединения «Сельхозтехника» Михаил Сидельников— лыжник-перворазрядник, ежедневно выполняет нормы на 116— 120 процентов.

Хочется выделить одну из главных особенностей в работе районной физкультурной организации — чувство нового. Узнали об интересных делах в детских садах Новосибирского Академгородка и решили попробовать это у себя. В Красногвардейском три детских сада. Жили они до этого разрозненно, нечасто ходили друг к другу в гости: одни не приглашали, другие не набивались.

И вот спорткомитет совместно с роно решил провести состязания детей старших групп в беге, прыжках со скакалкой, езде на велосипеде, эстафетах.

И это были соревнования не только детей, а и руководителей и воспитателей детских садов, родителей. Ведь были организованы не только состязания юных физкультурников, а подготовлены также различные выставки творчества воспитанников. Итог этого дела таков: детям сшили удобную форму для занятий физкультурой, которые, кстати сказать, стали регулярными, а прогулки на свежем воздухе получили интересную направленность.

Узнали красногвардейцы о том, что в некоторых городах проводят смотры физической подготовки учащихся школ по учебной программе, и сами составили свое положение о таких соревнованиях. Пока иные гадают, а что это даст, в красногвардейских школах уже приступили к этой работе.

— Если раньше я выставлял на районные соревнования сборную команду школы из 5—10 человек и занимался только с этими ребятами,— говорит учитель красногвардейской средней школы П. Т. Ермоленский,— то теперь нужно готовить всех учащихся, всю школу. Мы не знаем, какой класс будет защищать честь школы, это станет известно только накануне соревнований, после жеребьевки.

Такое положение сразу сказалось на организации учебно-педагогического процесса, повысило ответственность учащихся, учителей, классных руководителей, администраторов школ и родителей за выполнение учебной программы по физическому воспитанию, способствовало созданию и расширению необходимой материальной базы для организации и проведения учебных занятий.

Но красногвардейцы не только перенимают опыт других организаций, они сами ищут новые формы работы.

Заметили, например, в Засосенском сельском совете, что у жителей села остается много свободного времени, и решили оживить физкультурно-массовую и спортивную работу по месту жительства. Создали внештатный отдел по физической культуре и спорту при исполкоме сельсовета. Было разработано и принято положение об этом отделе, подобран и утвержден состав, куда вошли ответственные представители большинства организаций, расположенных на территории сельского совета. Заведующим отделом был назначен учитель физкультуры, заместитель председателя сельского совета Η. Ф. Рыженко. Отдел сделал много полезного в своем сельсовете. Были подготовлены и вынесены на обсуждение депутатов сельского совета вопросы, связанные с развитием физической культуры и спорта. Сейчас под руководством отдела силами предприятий и учреждений строится стадион. Отдел кооперирует средства для строительства, координирует всю физкультурно-спортивную работу по месту жительства.

Председатель сельсовета Ε. Е. Иванова утверждает:

— Физкультура и спорт помогают нам занять людей в свободное время. Лучше и интереснее у нас стали проводиться праздники, массовые гулянья. И люди стали веселее, общительнее.

На сессии районного Совета депутатов трудящихся было принято решение о создании таких отделов при других сельских советах.

Интересно построен спортивный календарь этого района.

— Особой популярностью у населения пользуются соревнования и спартакиады по профессиям,— добавляет заместитель председателя исполкома А. С. Бережной,— где наряду с профессиональными навыками и умениями участники соревнуются в беге, прыжках, метаниях, в поднятии тяжестей и в различных эстафетах.

И вот здесь я не могу не сделать второго обобщения, которое отмечается в работе красногвардейцев,— деловое содружество всех организаций и ведомств в деле развития физической культуры и спорта в районе.

Управление сельского хозяйства, совет колхозов, райком профсоюза рабочих и служащих сельского хозяйства и заготовок, райсовет «Урожая», РК ВЛКСМ и райспорткомитет приняли совместное постановление и утвердили Положение о проведении районной спартакиады сельских механизаторов.

Совместно с райвоенкоматом, ДОСААФ и комсомолом спорткомитет проводит большую работу по подготовке допризывной и призывной молодежи для службы в Советской Армии и Военно-Морском Флоте. Для них ежегодно в летнее время на базе межколхозного дома отдыха «Лиман» организуются лагерные сборы.

Или вот еще: спартакиада учителей школ района. Проводит ее спорткомитет совместно с районо и райкомом профсоюза работников просвещения.

Общественные комиссии, федерации, совет ветеранов спорта — все они помогают спорткомитету.

Отличный межколхозный спортивно-оздоровительный лагерь каждое лето гостеприимно встречает физкультурников района.

В 1971 году там отдыхали и тренировались 430 человек. Хорошим организатором отдыха стал районный клуб туристов. Он проводит слеты, организует походы по родному краю. Клуб объединяет людей самого разного возраста и с каждым годом привлекает в ряды туристов все больше и больше жителей района.

Оживление физкультурно-спортивной работы увеличило спрос населения на спортивный инвентарь и оборудование. Обычно никто не учитывал, какого и сколько нужно инвентаря. Появлялся он в разных магазинах, палатках, залеживался на складах. Чтобы лучше обеспечивать население спортивным инвентарем, в раймаге и магазинах сел Веселое, Никитовка и Ливенка созданы специализированные отделы. При Красногвардейском и Никитовском комбинатах бытового обслуживания открыты пункты проката спортивного инвентаря. Быстро разобрались, чего не хватает, посыпались заявки в областные торгующие организации, достали со складов что лежало там годами без движения.

Районный комитет постоянно заботится о повышении уровня организационной работы, совершенствует формы и методы руководства. В 1971 году из четырнадцати заседаний комитета больше половины было проведено совместно с другими районными организациями, каждое третье заседание — выездное. На заседаниях слушаются информации руководителей колхозов, предприятий и учреждений о развитии физической культуры и спорта в подведомственных им организациях. Проведение заседаний на местах позволяет привлекать к участию в работе комитета многочисленный актив физкультурников и спортсменов.

В 1972 году коллегия Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров РСФСР рассмотрела опыт работы Красногвардейского района. Принято решение о распространении его в других организациях республики.

СПОРТИВНАЯ ПЯТИЛЕТКА БАШКИРИИ

X. ФАТНУЛЛИН, секретарь Башнирского облсоепрофа, кандидат педагогически» наук

Когда вышли в свет августовские (1966 г.) постановления партии и правительства, я работал в городе спорта и здоровья — Салавате. Хорошо помню, с каким энтузиазмом встретили мы тогда опубликование этих исторических документов. Они указали всем нам новые цели, выдви-

нули новые задачи, подчеркнули необходимость творческого, инициативного подхода к обеспечению широкого развития физической культуры и спорта.

В то время наш комитет физкультуры и спорта как раз вырабатывал принципы планирования физкультуры и спорта, научный к нему подход. И августовские постановления, подчеркнувшие, что «физкультурное движение должно «базироваться на научно обоснованной системе физического воспитания, последовательно охватывающей все группы населения, начиная с детского возраста», были нам прямым указанием продолжать и углублять начатое дело. И стремясь связать планирование развития физической культуры со всем народнохозяйственным планированием, с целями и задачами, стоящими перед нашими предприятиями и организациями, мы опирались на указание партии и правительства «обеспечить внедрение физической культуры и спорта на каждом предприятии, в учреждении, как неотъемлемой части мероприятий по повышению производительности труда, профилактике заболеваемости, созданию условий активного отдыха рабочих и служащих».

Эти строки из августовских постановлений можно поставить эпиграфом к той большой работе по определению принципов физкультурного планирования, по составлению плана развития фузкультуры и спорта Башкирии, которая развернулась в Уфе в 1970—1971 годах.

Необходимость в этой работе, на наш взгляд, была первейшая. Ведь физкультурное движение — составная часть целостного процесса развития общества, его специфическое звено. Принципы управления советским физкультурным движением основываются на общих принципах управления развитием социалистического общества. Планомерное, пропорциональное развитие охватывает всю совокупность общественных процессов при социализме. В этой связи закон планомерного, пропорционального развития выступает не только как экономический, но и как социальный закон, действующий во всех сферах общественной жизни, а планирование — не только как экономическое, но и как социальное планирование.

А физическая культура и спорт—явление социальное. Их влияние на социальный прогресс должно быть управляемо и в перспективном плане. Это, в свою очередь, возможно только в том случае, если физическая культура и спорт будут составлять органический элемент всего социального планирования.

В условиях социалистических общественных отношений социальная ценность физической культуры состоит прежде всего в том, что люди, обладающие отличным здоровьем, всесторонне развитыми физическими способностями, имеют возможность более активно участвовать в процессе производства, достигать более высокой производительности труда.

Значит, физическая культура является составным элементом научной организации труда и требует научно обоснованного планирования, применения научно обоснованной системы показателей, характеризующих важнейшие количественные и качественные стороны плана.

Итак, по логике всей нашей жизни, по логике социального развития всего нашего общества физкультура и спорт должны развиваться пропорционально и планово.

Однако существующая практика планирования развития физкультуры и спорта не давала возможности использовать все преимущества социалистического планирования, сдерживала темпы развития физкультурного движения.

Корень всех бед в том, что планирование развития физической культуры и спорта ведется в отрыве от общей системы планирования народного хозяйства, не учитывает особенности отраслей народного хозяйства и условий труда, не имеет необходимого материально-финансового обеспечения.

Все это происходит потому, что вопросами планирования развития физкультуры и спорта государственные планирующие органы не занимаются.

Но только перспективное и научно обоснованное планирование и может обеспечить целеустремленную организаторскую работу, определить роль и место каждого административного, хозяйственного и общественного подразделения в развитии физической культуры и спорта. В планировании нужно видеть основной рычаг управления физкультурным движением…

Многие, конечно, в Башкирии видели всю сложность организации государственного планирования физкультуры и спорта. Однако областной комитет партии твердо поддержал инициаторов разработки физкультурного плана. Подготовка велась продуманно и всесторонне.

Первый ее этап завершился постановлением Башкирского обкома партии от 1 декабря 1970 года. Бюро обкома, рассмотрев ход выполнения в Башкирии постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О мерах по дальнейшему развитию физической культуры и спорта», наметило целую программу подъема физической культуры в автономной республике. Один из разделов этой программы привожу почти дословно: «В целях улучшения физического воспитания населения, обеспечения планомерного перспективного развития физкультуры и спорта в Башкирской АССР обязать горкомы и райкомы КПСС, исполкомы

городских и районных Советов депутатов трудящихся, Башобл-совпроф, обком ВЛКСМ, министерства и ведомства республики, комитет по физкультуре и спорту … разработать планы развития физкультуры и спорта на 1971 —1975 годы.

Утвердить республиканскую комиссию по составлению пятилетнего плана развития физкультуры и спорта… Поручить комиссии обобщить и составить сводный план развития физкультуры и спорта по республике и внести его на бюро обкома с последующим обсуждением на сессии Верховного Совета БАССР.

Поручить Госплану БАССР совместно с республиканской комиссией, комитетом по физкультуре и спорту, комитетом ДОСААФ подготовить методические указания по разработке планов развития физкультуры и спорта.

Предложить лаборатории социальных исследований обкома КПСС, Уфимскому НИИ гигиены и профзаболеваний, институту «Башкиргражданпроект» принять активное участие в разработке планов развития физкультуры и спорта».

Республиканскую комиссию по планированию возглавил секретарь обкома партии Т. И. Ахунзянов, заместителями были назначены заместитель Председателя Совета Министров Башкирии Р. Г. Уметбаев и X. А. Фаткуллин. В состав комиссии вошли председатель Госплана Башкирии, заместители министров, руководители ведомств, секретари Уфимского горкома партии и обкома комсомола, физкультурные работники.

Таким образом, у руля спортивного планирования в Башкирии были поставлены самые авторитетные, самые компетентные лица: партийные и советские работники, специалисты из министерств и ведомств республики. Составление программы спортивной пятилетки стало в Башкирии всеобщей заботой, а не уделом лишь одних физкультурных организаций.

После того как четко был очерчен круг лиц и организаций, кому поручалась разработка физкультурного плана, нужно еще было эти лица и организации научить планировать.

Спортивные работники, хорошо ориентируясь во многих проблемах развития физкультуры и спорта, имели довольно смутные представления об основах планирования, учета, статистики.

Специалисты по планированию, по организации хозяйственного строительства, как правило, о закономерностях развития спорта наслышаны не были.

II республиканская комиссия по планированию берется за организацию учебы. Сначала созывается семинар физкультурных работников Башкирии. Члены комиссии, специалисты, ученые рассказывают им об основах и принципах планирования, о планах текущих и перспективных, о месте плана в деятельности предприятий и организаций.

Затем созывается семинар заместителей председателей городских и сельских исполкомов. Им рассказывается о роли и возможностях государственных организаций в планировании развития физкультуры и спорта, о закономерностях и путях этого развития, о специфике спортивного планирования.

Следующий этап — инструктаж на местах. 70 специально подготовленных людей разъезжаются по всем районам и городам республики. Они встречаются с работниками районных и городских плановых комиссий, комитетов по физкультуре и спорту, с руководителями и экономистами крупных предприятий, отвечают на разные недоуменные вопросы, объясняют, как и что нужно в спорте планировать…

Такова была технология обучения спортивному планированию. Но на какой же основе это делалось? На основе утвержденных Башкирским комитетом по физкультуре и спорту и Госпланом БАССР в декабре 1970 года методических указаний по разработке спортивной пятилетки республики. Откуда взялись эти указания? Их составила лаборатория социальных проблем физкультурного движения. Она была создана осенью 1970 года при кафедре философии и научного коммунизма Уфимского авиационного института имени Орджоникидзе.

После инструктажа, проведенного республиканской комиссией по физкультурному планированию, во все районы и города Башкирии были направлены бланки планов, которые были разработаны лабораторией социальных проблем физкультурного движения. Бланки были трех типов: план развития физической культуры, план развития массового спорта, план строительства спортивных сооружений.

Получив бланки планов, районные и городские исполкомы направили их на все предприятия, во все организации. На низовом этапе бланки заполнялись спортивными работниками и руководителями предприятий и организаций. Потом эти «низовые» планы направлялись в районные или городские плановые комиссии, а также в соответствующие министерства и ведомства. Сводные планы по району (городу), подписанные председателями районных и городских исполкомов, председателями соответствующих комитетов по физкультуре и спорту, вместе с решениями исполкомов об утверждении планов направлялись в республиканскую комиссию по физкультурному планированию. Туда же стекались и планы министерств и ведомств. Комиссия вместе с Госпланом Башкирии сводила эти планы в единый общереспубликанский план развития физкультуры и спорта.
Только не надо думать, что документы с конвейерной бесперебойностью двигались из инстанции в инстанцию. Сплошь и рядом «конвейер» работал в обратную сторону. Республиканская комиссия «заворачивала» планы некоторых районов по два-три раза. Сомнения вызывали иные исходные (базовые) данные, залихватские темпы роста, чересчур оптимистические планы спортивного строительства… Или, наоборот, явно заниженные цифры, сверхосторожные планы, отнюдь не мобилизующие показатели. Из районов и городов в таких случаях забракованные планы возвращались на исходные рубежи, и снова корпели люди над планами, считали, думали, сверяли наметки с реальными возможностями…

Больше полугода этим челночным методом «гуляли» физкультурные планы снизу вверх и сверху вниз, пока не были они приведены в полное соответствие с народнохозяйственными планами, пока контур спортивной пятилетки не был выверен по лекалу научно обоснованного расчета.

Сейчас план развития физкультуры и спорта в Башкирии на 1971 —1975 годы сбалансирован, согласован со всеми организациями, с кем положено его согласовывать, одобрен бюро обкома партии, утвержден сессией Верховного Совета автономной республики и стал ЗАКОНОМ.

Но пора уже обратиться к содержанию физкультурного плана Башкирии, который есть кровная часть народнохозяйственной ее пятилетки.

Давайте приглядимся пусть даже к пустому бланку плана развития физической культуры. Само перечисление объектов планирования скажет о многом. Вот эти объекты в том порядке, как они сверху вниз стоят в бланке: дошкольные учреждения, общеобразовательные школы, училища профессионально-технического образования, средние специальные учебные заведения, высшие учебные заведения. Затем идут предприятия и учреждения общественного производства, подразделенные на отрасли материального производства (промышленность, строительство, сельское хозяйство, в том числе отдельно колхозы и совхозы) и на непроизводственные отрасли.

У нас четко определено и место профсоюзных организаций в системе планирования развития физической культуры и спорта. Физкультурные планы имеют каждый областной отраслевой комитет профсоюзов, областной совет ДСО, районные и городские комитеты профсоюзов.

А непосредственно на предприятиях, в учреждениях и организациях профкомы принимали самое активное участие в разработке и составлении пятилетнего плана развития физической культуры и спорта.

Для каждого объекта планирования были разработаны республиканской комиссией по физкультурному планированию специфические цели и задачи в зависимости от роли и места этого объекта в системе физического воспитания населения. За каждым из объектов планирования были четко закреплены и «шефствующие» планирующие организации по территориально-ведомственному принципу. Кто, например, должен был вести физкультурное планирование в школах? По линии ведомственной: администрация школы — районо — Министерство просвещения Башкирии. По линии территориальной: районная плановая комиссия — районный комитет по физкультуре и спорту — спорткомитет Башкирии — Госплан БАССР.

Да, каждой из социальных, профессиональных, возрастных групп населения республики нашлось место в плане развития физкультуры и спорта. И поскольку физкультурное планирование с самого начала велось спортивными работниками рука об руку с плановиками и экономистами, оно не могло не учитывать потребности производства в физическом совершенствовании людей, характер и особенности производственной деятельности предприятий, их экономические возможности.

Этот план имеет четыре основные группы показателей: численность занимающихся физической культурой, численность членов спортивных секций, численность выполнивших нормы спортивных разрядов и численность населения республики и отдельных его социально-экономических групп сегодня, завтра, через пять лет.

Специалисты дали демографически и экономически обоснованные расчеты роста населения по каждому из объектов планирования; спортивные работники по известной уже методике исчислили темпы роста числа физкультурников, членов спортивных секций, значкистов ГТО, разрядников; работники машиносчетной станции ЦСУ Башкирии заложили цифры в машины — по такой схеме конструировалась спортивная пятилетка.

Но схема — это только схема. Она, как известно, призвана упрощать. Между тем составление спортивного плана меньше всего механическая работа. Узнали, дескать, сколько сейчас среди них физкультурников, приложили темпы роста, получили искомую цифру… Нет, все было гораздо сложнее.

Потому что планирование — это мощный рычаг управления. И нельзя тут положиться на «поступательное движение» одних только цифр, нельзя бездумно умножать и складывать, нельзя унифицировать, скажем, рост физкультурников среди школьников и рабочих, среди студентов и колхозников.

Вот характерный пример. Сейчас в Башкирии физической культурой занимается 30,9 процента населения. На конец пятилетки эта цифра увеличится до 38,1 процента. Неплохой рост, не так ли? Но вот другие цифры. Сейчас в сфере общественного производства занимается физической культурой 10,7 процента людей. А в 1975 году эта цифра достигнет 21,7 процента. Несложные подсчеты показывают, что темпы роста числа занимающихся физкультурой в сфере общественного производства в 4,4 раза выше, чем в среднем по республике!

И в этом заключена глубокая социальная закономерность. Ибо нельзя мириться с тем, что в жизни трудового коллектива физическая культура занимает пока далеко не первостатейное место. Ибо необходимо поднять значение физической культуры как фактора повышения производительности труда, продления долголетней творческой активности.

Конечно, опережающие темпы развития физической культуры в сфере общественного производства не волевым усилием введены. Они базируются на научно обоснованных расчетах, они предполагают соответственное обеспечение кадрами, спортивными сооружениями, финансированием.

Так планирование развития физкультуры и спорта в Башкирии становится основным рычагом управления этим развитием.

Именно поэтому республиканская комиссия по физкультурному планированию требовала тщательной, скрупулезной точности базовых исходных данных.

Именно поэтому в Башкирии был проведен углубленный экономический и социальный анализ закономерностей развития в республике физической культуры и спорта.

Именно поэтому спортивная пятилетка Башкирии охватывает все сферы общественной жизни республики, каждый из 53 ее районов и 13 городов, каждое предприятие, учреждение, учебное заведение. Миллион двести тысяч цифр легли в основание стройного здания пятилетнего спортивного плана Башкирской автономной республики. И каждая цифра прошла троекратную проверку, каждая цифра мобилизует и зовет, каждая цифра обдумана и взвешена.

Но давайте сравним то, как ведется физкультурное планирование в Башкирии и в других республиках и городах страны. Да, пока еще планирование развития физкультуры и спорта осуществляют сами физкультурные организации, лишь частично привлекая специалистов по планированию. Да, нигде, кроме Башкирии, пока не подразделено планирование по социально-экономическим группам населения. Да, составление спортивных планов пока еще осуществляется, как правило, в отрыве от производственной деятельности предприятий… И другие есть отличия.

Но отличия эти, я уверен, время сведет на нет. Потому что необходимость планировать развитие физической культуры и спорта в тесной связи, в полном соответствии со всем народнохозяйственным планированием, вытекает из самой сущности физической культуры — этого мощного средства укрепления здоровья народа, резерва повышения производительности труда и общественной активности населения.

Конечно, переход к государственному планированию физкультуры и спорта — процесс сложный и трудный. И зависит он далеко не от одного только горячего желания физкультурных организаций. Но пример Башкирии, где партийные, советские, профсоюзные организации, руководители министерств, ведомств, предприятий, учреждений дружно включились в создание спортивной пятилетки, может послужить моделью подлинно государственного планирования всего развития физической культуры.

АВТОЗАВОД — ПРЕДПРИЯТИЕ СПОРТИВНОЕ

В. МОШНАРНИН, помощник директора завода имени И. А. Лихачева

Более чем за пятидесятилетнюю историю своего существования коллектив автозавода имени И. А. Лихачева накопил богатый опыт массовой спортивной работы.

Однако постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 1966 года заставили нас пересмотреть всю организацию этой работы, с тем чтобы еще шире внедрить физическую культуру и спорт в быт автозаводцев. Для координации и контроля был создан отдел оборонно-спортивной и физкультурно-массовой работы с подчинением его помощнику директора завода; определена роль различных общезаводских служб, администрации и общественных организаций в развитии физической культуры и спорта; выработана единая общезаводская программа действий.

Впервые в практике физкультурного движения были четко определены функции административного органа заводоуправления по руководству массовой спортивной работой на предприятии и выполнению закона «О всеобщей воинской обязанности».
Создание отдела ни в коей мере не подменяло деятельности заводских общественных оборонно-спортивных организаций — спортивного клуба «Торпедо» и комитета ДОСААФ. Сделано все это было с целью активизации деятельности различных заводских административных служб в развитии физической культуры и спорта, координации их деятельности, повышения ответственности руководителей корпусов, цехов, управлений и отделов за выполнение решений директивных органов и приказов директора завода по вопросам физкультурно-массовой и оборонно-спортивной работы.

Главное внимание в своей работе отдел сосредоточил на практической отработке и совершенствовании системы организации массовой физкультурно-спортивной работы; улучшении материально-технической базы для занятий спортом; укреплении цеховых коллективов физической культуры; разработке и осуществлении мер по организации массовой физкультурно-спортивной работы в общежитиях; совершенствовании программы комплексных заводских спартакиад; улучшении планирования физической культуры и спорта; проведении работы по иод-готовке допризывной молодежи; создании условий по развитию оборонных видов спорта.

С первых дней работы отдела было обращено особое внимание на изучение фактического состояния дел по различным участкам оборонно-спортивной и физкультурно-массовой работы; установление тесного контакта с заводским комитетом профсоюза, комитетом ВЛКСМ, спортивным клубом «Торпедо», комитетом ДОСААФ, различными заводскими службами.

Обязанность осуществлять координацию деятельности различных заводских подразделений и общественных организаций по решению дирекции, парткома, завкома и вышестоящих организаций была возложена на помощника директора завода. Он же был назначен председателем спортивного клуба «Торпедо».

Централизация руководства спортивного клуба «Торпедо», заводского комитета ДОСААФ и административной службы заводоуправления позволила решить ряд крупных принципиальных вопросов развития физической культуры и спорта на заводе.

Физкультурными организациями завода при участии профсоюзных и комсомольских организаций разработана широкая программа развития физкультурной, оздоровительной,спортивной и военно-патриотической работы ЗИЛа на 1971 —1975 годы.

План развития физической культуры и спорта на девятую пятилетку стал составной частью общезаводского производственного плана и плана социального развития на 1971 —1975 годы. В нем намечены не только конкретные цифры, которых мы должны добиться в развитии массовости и мастерства спортсменов, но и приведен перечень мероприятий для укрепления материально-технической базы и улучшения организационно-массовой спортивной работы. План предусматривает совершенствование оборонно-спортивной работы и широкую популяризацию технических видов спорта, которые культивирует комитет ДОСААФ.

Решением общественных организаций и приказом директора завода начальники общезаводских служб, корпусов, цехов, управлений, отделов в работе обязаны строго руководствоваться планом.

Контроль за выполнением пятилетнего плана позволяет подводить конкретные итоги работы по всем основным направлениям развития физической культуры и спорта на заводе.

Основные показатели первого года пятилетнего плана нами выполнены. Так, в 1971 году общее число организованно занимающихся физической культурой и спортом на заводе приблизилось к 11 тысячам человек, около 3 тысяч спортсменов-разрядников, 8 мастеров спорта. Количество членов ДСО увеличилось за год на 3324 человека и составляет сейчас около 22 тысяч человек.

По сравнению с 1970 годом возросло количество участников зимней и летней комплексных спартакиад завода.

В оздоровительных мероприятиях, которые проводятся в корпусах, цехах и отделах, участвуют свыше 17 тысяч человек. Количество участников финальных соревнований возросло по сравнению с прошлым годом с 7961 до 12 045, а внутрицеховых—с 21 245 до 24 434.

Лучшими коллективами по развитию физической культуры и спорта в 1971 году стали строительный цех, кузнечный корпус, прессовый корпус, термический цех, МСК-2, моторный корпус, арматурный корпус, МСЦ-6, инструментальный цех № 2, 0ГК-МТСР, абразивный цех, ОГЭ.

В комплексных летних и зимних спартакиадах участвуют автозаводцы всех возрастов. Подготовкой к ним занимаются организационные центры — коллективы физической культуры корпусов, цехов, управлений и отделов, участков общежитий, детские и подростковые команды ЖЭК и отделений ДЮСШ «Торпедо», пионерские лагеря.

Летом спортсмены соревнуются в 11 видах спорта, а зимой — в 9. Вошло в традицию проведение многотуровых соревнований по легкой атлетике, лыжному и конькобежному спорту. Коллективы цехов и отделов родственного производства объединяются и проводят кустовые спартакиады.

Деловые коллективы физкультуры принимают участие в спартакиаде допризывной и призывной молодежи. Для цеховых команд проводятся первенства и кубки завода по футболу, волейболу, баскетболу, настольному теннису, хоккею с шайбой.

Главный этап нашей общезаводской спартакиады — состязания, которые проводятся в коллективах физической культуры.

Одним из важнейших рычагов в совершенствовании управления развитием физической культуры и спорта и укреплении коллективов физической культуры стало у нас социалистическое соревнование, которое проводится в соответствии с приказом директора завода от 1970 года.

Условия социалистического соревнования направлены на поощрение массового привлечения работников завода к участию в физкультурно-оздоровительных мероприятиях, в развитии производственной гимнастики, подготовке общественного актива, значкистов ГТО, спортсменов-разрядников, участие цеховых команд во всех видах соревнований комплексной спартакиады завода, развитие физкультурно-оздоровительной работы в общежитиях, ЖЭКах, пионерских лагерях, ДСП].

Раньше итоги работы коллективов физкультуры подводились раз в год. Теперь это делается ежеквартально. Таким образом у нас появилась возможность систематически оценивать и анализировать работу по развитию физической культуры и спорта всех структурных подразделений завода.

Вместе с тем мы не отказались от своей давней традиции подводить итоги работы за год. Лучший производственный коллектив награждается призом имени И. А. Лихачева.

Спортивным лидером завода является коллектив строительного цеха. Немалая заслуга в этом принадлежит начальнику цеха Вячеславу Николаевичу Гумбургу.

Но с каждым годом строителям все труднее удерживать первенство. Другие цехи и отделы завода стараются идти в ногу со строителями. Много сил и энергии отдают любимому делу председатели коллективов физической культуры инженер-технолог Т. Банная (механо-сборочный цех № 2), слесарь В.Скуратов (термический цех), токарь Б. Садовой (абразивный цех), слесарь А. Муслаев (прессовый корпус).

За хорошую работу восьми лучшим коллективам присвоено звание передового коллектива физической культуры и вручены медали ЦС ДСО «Труд».

Большое внимание на заводе уделяется работе среди молодежи, которая живет в общежитиях завода.

Коллективы физической культуры участков общежитий стали новыми структурными подразделениями спортивного клуба «Торпедо».

С их помощью правление клуба и отдел эксплуатации и обслуживания общежитий проводят физкультурно-спортивную работу по месту жительства. Для более массового привлечения молодежи к спорту жилищно-бытовое управление и строительный цех завода построили комплексные спортплощадки на каждом участке общежитий. В зимнее время для занятий арендуются спортивные залы ближайших школ. Выделены специальные помещения для хранения спортивного инвентаря. По участкам распределено 800 пар лыж, 200 туристских палаток, мячи, спортивная форма. Финансирование осуществляется по общей смете расходов на эксплуатацию и обслуживание общежитий. На каждом участке введена должность инструктора физической культуры.

Коллективы участков общежитий ежегодно проводят свою спартакиаду. Соревнования проходят по легкой атлетике, плаванию, настольному теннису, футболу, волейболу, туризму. Заканчивается спартакиада большим спортивным праздником на заводском стадионе. Зачет проводится отдельно для женских и мужских общежитий.

Спартакиады общежитий вошли в программу традиционных комплексных летних и зимних спартакиад завода, в единый календарный план спортклуба «Торпедо».

Мы стремимся к тому, чтобы соревнования в каждом общежитии между командами подъездов, этажей, квартир проводились систематически. Сейчас при общежитиях создаются секции по разным видам спорта — филиалы центральных спортивных секций спортклуба.

В последнее время число желающих самостоятельно заниматься физической культурой становится все больше. Наши спортивные организации всячески содействуют этому, помогают автозаводцам и членам их семей начать крепкую дружбу с физкультурой и спортом. Спортивный клуб, жилищно-бытовое управление, отдел эксплуатации и обслуживания общежитий заботятся о создании пунктов проката спортивного инвентаря поблизости от места жительства и отдыха работников завода. Лекторы и пропагандисты в своих выступлениях, посвященных физкультуре и спорту, уделяют много внимания методике самостоятельных занятий.

В пятилетнем плане мы сочли необходимым особо выделить вопросы, связанные с организацией массовой физкультурно-оздоровительной работы в домах отдыха, пансионатах, санаториях и загородных базах. Предприятие оказывает помощь здравницам в строительстве спортивных площадок и в оснащении инвентарем.
Завод приступил к строительству пансионата под Мценском, где будет сооружен комплекс спортивных площадок.

Многое делается на заводе для укрепления здоровья детей. Предприятие имеет 26 яслей и детских садов. Здесь проводится большая разносторонняя работа по физическому воспитанию и закаливанию малышей. Шефствующие цехи помогают яслям и садам в приобретении инвентаря, оборудовании игровых площадок. Вместе с плавательным бассейном МГС ДСО «Труд» и ДЮСШ мы обучаем детей старших групп заводских детских садов плаванию.

Деятельность наших физкультурных и спортивных коллективов не ограничивается рамками предприятия. Они оказывают постоянную помощь более чем 20 подшефным школам Пролетарского района столицы. Работа эта ведется вместе с заводским советом «Семья и школа» и шефствующими цехами. Мы предоставляем школам свои спортивные базы, помогаем приобретать спортинвентарь, организуем соревнования на призы спортклуба «Торпедо». Более 700 школьников приняли участие в соревнованиях по конькам «Мы ищем таланты», которые проводились во время школьных каникул на стадионе «Торпедо». На базе школ и при жилищных конторах работают отделения ДЮСШ спортклуба. В отделениях и секциях ДЮСШ занимаются около 1400 человек.

Традиционными стали зимние и летние спартакиады детских команд заводских ЖЭКов. Во дворах построено много спортивных площадок, а со временем их будет еще больше.

Мы поставили перед собой цель совершенствовать формы работы среди детей и подростков по месту жительства автозаводцев. Помогут нам в этом общеобразовательные школы, внешкольные учреждения органов народного образования, ДЮСШ спортклуба «Торпедо» и ЖЭКи. В связи с этим придется значительно расширить сферу деятельности детской спортивной школы спортклуба, поднять ее роль в решении всего комплекса вопросов физического воспитания наших ребят.

Много внимания уделяем мы спортивной работе в пионерских лагерях автозавода. И первое, что собираемся сделать, это привести в образцовое состояние все имеющиеся там спортивные сооружения.

В предстоящем пятилетии начнется строительство пионерского городка ЗИЛа. Одновременно в нем смогут находиться до 2 тысяч человек. В четырех секторах этого лагеря будут размещены спортивные сооружения, и в их числе открытые плавательные бассейны.

Значительное место в нашем пятилетнем плане развития физической культуры и спорта отведено укреплению материально-технической базы. Завод своими силами приступил к строительству второй очереди стадиона «Торпедо». Будут сооружены новая трибуна, 2 футбольных поля, специализированное легкоатлетическое ядро, площадка для хоккея. Предстоит провести реконструкцию легкоатлетических дорожек и выполнить ряд других работ на территории стадиона.

В этом пятилетии начнется строительство большой лыжно-спортивной базы в Битцевском лесопарке. Здесь будут лыжное хранилище, игровой зал, велостанция, футбольное поле. Во время реконструкции клубной части Дворца культуры в соответствии с современными требованиями произведем переоборудование стрелкового тира.

Реконструкция и строительство спортивной базы помогут нам повысить массовость и улучшить качество подготовки спортсменов.

Некоторых успехов в этом плане мы уже добились. Среди чемпионов V летней Спартакиады народов СССР были торпедовцы: боксер Анатолий Хохлов, пловчиха Ирина Терешина. Спортивный клуб «Торпедо» награжден переходящим призом Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров СССР за победу в комплексном зачете в соревнованиях по плаванию среди коллективов физической культуры. Наши футболисты, ватерполисты, городошники представлены в высших лигах первенства СССР. В сборные команды Москвы, МГС ДСО «Труд» входят легкоатлеты, конькобежцы, тяжелоатлеты и представители других видов спорта.

Спортивный круб «Торпедо» культивирует 26 видов спорта. В секциях и командах воспитываются мастера спорта, спорт-смены-разрядники.

Всего в коллективах физической культуры завода насчитывается 176 мастеров спорта СССР, 6 мастеров спорта международного класса, 8 заслуженных мастеров спорта СССР.

Кандидатами олимпийских команд являются пловчихи Ма-тюхина, Терешина, боксер Хохлов, ватерполисты Собченко и Зеленюк, футболист Банников.

В 1971 году спортсмены спортивного клуба «Торпедо» вышли победителями комплексных спартакиад городского комитета профсоюза рабочих машиностроения, городского совета ДСО «Труд».

Команда пловцов стала победительницей международных соревнований на приз газеты «Комсомольская правда» и в пятый раз вышла победительницей Спартакиады народов СССР.

В августе 1972 года наша команда «Торпедо» в упорной борьбе с футболистами московского «Спартака» выиграла Кубок Советского Союза. Это большой успех всего коллектива команды и ее наставников — заслуженного тренера СССР Виктора Александровича Маслова и заслуженного мастера спорта, бывшего игрока «Торпедо», Валентина Козьмича Иванова.

Большая работа проводится на заводе по выполнению закона «О всеобщей воинской обязанности». Создан и постоянно действует учебный пункт по подготовке допризывной и призывной молодежи.

Для допризывной и призывной молодежи проводятся спартакиады ГТО, соревнования по зимнему и летнему троеборью. Это обеспечило повышение числа значкистов ГЗР с 42 процентов в 1968—1969 годах до 85 процентов в 1970—1971 годах. Число разрядников увеличилось с 16 до 54 процентов.

Для допризывной молодежи регулярно проводятся занятия в университете «Будущий воин». Университет знакомит молодежь с основами воинской службы, с традициями и историей Советской Армии. Перед молодежью выступают Герои Советского Союза и Герои Социалистического Труда, ученые и деятели культуры.

Частыми гостями допризывников бывают представители военных академий. Регулярно проводятся экскурсии в воинские части, по местам боевой славы, в музеи.

Заводу присуждено первое место и переходящее Красное знамя за 1971 год по Пролетарскому району и городу А1оскве за активную работу с допризывной и призывной молодежью завода.

В заводских секциях ДОСААФ воспитаны чемпионы и рекордсмены по автомотоспорту.

Большое оживление в физкультурно-спортивную работу завода внесло введение нового комплекса ГТО, которое мы рассматриваем как программу и нормативную основу нашей дальнейшей работы.

В марте текущего года директор завода П. Д. Бородин издал специальный приказ о развертывании работы по новому комплексу ГТО.

Учреждены переходящие Красные знамена для подразделений завода за лучшие показатели в этой работе.

Более 8 тысяч автозаводцев уже приняли участие в соревнованиях по сдаче зимних норм. Теперь физкультурно-спортивная работа и соревнования для всех возрастных контингентов будут проводиться в соответствии с новыми требованиями комплекса ГТО.

СТРАТЕГИЯ ПОИСКА

Ε. ГОРБАЧЕВ, председатель Одессного областного Комитета по физической нультуре и спорту

Каждый из нас, работников физкультурного движения, увидел в августовских постановлениях партии и правительства программу на многие годы не только для страны в целом, но и для своего комитета, спортобще-ства, коллектива физкультуры. И сегодня по этим документам мы выверяем пройденный путь, намечаем следующие рубежи, ведем поиск…

И поиск у нас в Одессе идет едва ли не в каждом физкультурном подразделении. Мне хочется рассказать о поиске в сфере управления физкультурным движением. Толчком и стимулом к нему и явились августовские постановления. Без них не могло бы появиться на свет наше детище — одноведомственные центры.

К воплощению этой идеи в спортивную жизнь города мы готовились несколько лет. Да, мы хотели прийти к такой системе организации спортивного движения, которая бы прочно обеспечила «специализацию и кооперирование» всех физкультурных подразделений области для достижения общей нашей цели. Ну, а цель, конечно,—здоровье народа, процветание советского спорта, успешный марш его к олимпийским высотам!

Именно специализация и кооперирование… Этот принцип организации социалистического народного хозяйства хотели мы перенести в сферу спортивную. Объединившись, распределить усилия. Сотрудничая, искать свой путь…

И начинать надо было с объединения, с кооперации.

Нельзя, конечно, сказать, что интересы наших спортобществ были полярны. II все же три года из каждых четырех они конкурировали друг с другом, и только в год Спартакиады объединялись под флагом Одессы.

Спортивное соперничество между ДСО далеко не всегда приводило к общему подъему спортивного мастерства. Ведь «Спартак» мог победить «Авангард» «малой кровью» — более крепкими зачетниками, а «Буревестник» вполне мог одолеть «Динамо» «в разрезе» II разряда…

Конечно, появлялись в Одессе и сильные мастера, и результаты рождались достаточно высокие, но мы могли бы сделать куда больше, объединив свои силы, средства, кадры.

С другой стороны, мечтали мы и о специализации. У нас в Одессе все спортивные общества стремились, а точнее, пытались объять необъятное — развивать на уровне сборных ДСО максимальное количество видов спорта. Идея на первый взгляд вполне здравая. Однако на практике отдает она маниловщиной: ни базы, ни штаты, ни средства не позволяли нашим спортивным обществам «жить па широкую ногу». Но они все же пытались это делать, уделяя всем «сестрам по крохотным серьгам».

Массовость от этого выигрывала? Нет.

Мастерство сильно росло? Что-то было незаметно.

Заметно же было другое. Указывая в статистических отчетах немыслимое число «культивируемых» видов спорта, то или иное ДСО, по существу, боролось не за массовость спорта, не за мастерство, а гналось за тем же зачетником, который бы не сплоховал раз или два в году на ведомственных соревнованиях. Из обоймы «культивируемых» в ДСО видов спорта иногда и выстреливал какой-нибудь один патрон, но в принципе можно было и без этого обойтись.

Хуторянами себя чувствовали в этой обстановке и многие тренеры. Ведь контроль над учебно-тренировочным процессом осуществить трудно; если и был какой-то контроль, то только над итогами этого процесса. И всегда можно было сослаться на «объективные» причины, если «не выгорало» с подготовкой спортсменов высокого класса…

Я сейчас чуть сгущаю краски, чтобы выделить, подчеркнуть те явления, против которых и собирались мы выступить, те тенденции, которым мы хотели противопоставить новую структуру спортивного движения. Причем, размышляя над этой структурой, какие-то Америки мы и не собирались открывать. Русло для поисков проложили известные постановления Комитетов по физической культуре и спорту при Советах Министров СССР и УССР о создании центров подготовки спортсменов высокого класса. К тому же стремились и мы.

II вот руководители всех областных физкультурных организаций получили задание продумать и предложить свой вариант «размещения» видов спорта в добровольных спортивных обществах. Когда же мы в областном комитете все эти варианты сравнили, выяснилось, что расхождений почти что нет. Оно и понятно: ведь учитывались традиции, наличие специалистов, состояние спортивной базы.

К концу 1970 года были уже в общих чертах готовы все наши предложения. Их и рассмотрела коллегия Комитета по физической культуре и спорту при Совете Министров УССР.

А 10 ноября 1970 года Украинский Комитет принял постановление «О создании в г. Одессе одноведомственных центров по видам спорта».

Всего таких центров мы создали 13. В «Авангарде», скажем, появились центры по гимнастике, настольному теннису и фехтованию, в «Буревестнике» — по волейболу и боксу, в «Динамо» — по легкой атлетике и пулевой стрельбе и т. д.

Что же, наконец, такое одноведомственный центр?

Центр объединяет всех квалифицированных спортсменов данной специализации. Да, это значит, что все боксеры у нас стали членами «Буревестника», все фехтовальщики теперь — авангардовцы. Все легкоатлеты — динамовцы… И ничего, как выяснилось, страшного в таком «взаимообмене» нет. Без стенаний и жалоб обошлись переходы. Естественно, центр аккумулирует и всех тренеров по этому виду спорта. И они «рокировались» без всяких осложнений: ведь условия для работы на новом месте, как минимум, те же, а нередко и лучше. Вспоминаю, сколько было страхов на сей счет, сколько опасений, а переходы из одного ДСО в другое прошли безболезненно.

Центр, далее, располагает специализированной базой. Обеспечить это оказалось как раз самым трудным делом. И сейчас до благополучия нам далеко: Одесса ведь сильно уступает многим городам республики — Ворошиловграду, Днепропетровску, Донецку и другим — по числу бассейнов, залов, манежей… И все же в распоряжение гимнастов, легкоатлетов, боксеров, гребцов мы предоставили специализированные базы.

Структура центра — своеобразная пирамида. Широкое ее основание — секции коллективов физкультуры. Далее — по восходящей линии — идут группы подготовки, группы спортивного совершенствования и, наконец, группы высшего спортивного мастерства.

За каждой группой закреплены тренеры. Строго оговорены условия перехода спортсменов «снизу вверх», из группы в группу и от тренера к тренеру.

Скрывать не стану—разного рода опасений и сомнений при создании центров возникало много. Сомнений не пустячных, опасений ненадуманных — ведь во многом менялась в области структура спортивного движения! И главное, пожалуй, сомнение существовало на тот счет, что не приведет ли создание центров к сужению рядов спортивной армии, к образованию элитных групп, забвению массового спорта.

«Это как же будет? — говорили нам.—Раньше бокс, скажем, все культивировали, а теперь будет один «Буревестник»? Да на заводах все секции закроются! «Динамо» и «Спартак» о боксе и думать перестанут, от силы две команды в Одессе останутся… Это же чистый нокаут!»
Теперь, когда центры работают больше года, развеять это сомнение мы можем не только теоретическими выкладками.

Нет, ни в коем случае центры не подорвали массовость! Потому что в добровольных спортивных обществах сохранились абсолютно все формы работы с коллективами физкультуры; все виды спорта, которые в коллективах физкультуры культивировались, остались в целости и сохранности.

Больше того, с созданием центров в коллективах физкультуры резко улучшились возможности для занятий спортом, соревнования там стали более массовыми. И вот почему. Раньше, проводя свои первенства, каждое ДСО смотрело на них сквозь призму предстоящих областных межведомственных соревнований: ведь отбирались на низовых состязаниях будущие сборники общества! Поэтому существовали разного рода ограничения на всех проводимых в ДСО первенствах: то ли в разряде участников, то ли в числе их, то ли в количестве видов спорта, так что начинающему спортсмену из коллектива физкультуры часто не удавалось принять участие даже в первенстве своего ДСО.

Теперь же у нас нет в прежнем виде комплексного зачета для спортивных обществ на областном уровне. Отпала нужда в «железных зачетниках». И все ДСО могут проводить свои соревнования без прежних ограничений, сделав эти старты подлинно массовыми. Такое и происходит сейчас в Одессе. Например, в первенстве «Авангарда» по тяжелой атлетике в 1970 году приняли участие 78 человек, а в 1971-м — 130, боксеров состязалось в 2,6 раза больше, в первом туре первенства по легкой атлетике выступили 483 человека против 165 в 1970 году. А ведь в «Авангарде» ни по легкой атлетике, ни по боксу, ни по штанге центров нет…

Сняв ограничения для коллективов физкультуры, спортоб-щества увеличили поощрения.

В первенстве любого ДСО теперь может принять участие и человек без всякого спортивного разряда, добавочные очки даются за приличный результат. Нет ограничения в числе участников и видов спорта, есть поощрение за массовое участие в максимально большом количестве видов спорта. Раньше в зачет шли результаты лишь первых шести-восьми участников, а при новой системе и последний своему коллективу физкультуры что-то принесет.

Когда мы в Одессе готовили эксперимент, то отдавали себе отчет в том, что старт его придется на весьма и весьма ответственный период — период подготовки к V Спартакиаде народов СССР, к этому важнейшему экзамену и смотру всего нашего спорта.

Не помешает ли организационная перестройка в одесских физкультурных подразделениях добротно подготовиться к Спартакиаде? Мы считали, что не помешает: ведь тренеры и спортсмены получили не худшие, а лучшие условия для тренировок! II больше того, если верны наши расчеты, то стимулирование роста мастерства в одноведомственных центрах должно было сказаться уже через пять месяцев — к V Спартакиаде народов СССР.

А теперь цифры и факты. Если на IV республиканской Спартакиаде мы завоевали 14 золотых, 33 серебряных и 17 бронзовых медалей, то на V Спартакиаде — 29 золотых, 30 серебряных, 50 бронзовых наград. Это среди взрослых. А юноши дали еще 46 золотых, 58 серебряных, 64 бронзовые медали.

По сравнению с IV Спартакиадой одесские спортсмены улучшили свои результаты в 9 видах спорта (в том числе в 7 видах— тяжелой атлетике, фехтовании, пулевой стрельбе и др.,— где были созданы центры), в 5 видах выступили на том же уровне, в трех выступили хуже, чем раньше (4 вида проводились на V Спартакиаде впервые).

Из 21 вида спорта команде Киева мы проиграли 19 видов, команде Львова—12, у харьковчан мы выиграли 13 видов, у команды Донецка — 11 видов.

Спартакиадные старты были первой серьезнейшей проверкой дееспособности наших одноведомственных центров. Дав нам «добро», Спартакиада в то же время подчеркнула и наши слабости, указала на недочеты, дала верный азимут для дальнейших поисков.

При создании центров нас больше всего беспокоил вопрос: смогут ли центры решать главную свою задачу — подготовку спортсменов высокого класса? И хотя сделаны еще только первые шаги, хотя многое нас не удовлетворяет,— тревоги позади. Мы уверены, что центрам эта цель по плечу!

И важно, что именно тренер определяет у нас лицо центра. Поскольку все наши соревнования проходят только по заявкам тренеров, и центры и комитет имеют полную картину тренерской деятельности. Мы видим, сколько у имярек учеников, каков уровень их мастерства, какой у тренера «задел». И в итоге становятся ясны обстановка и перспектива в том или ином виде спорта.

Большое значение в связи с этим мы придаем и соревнованию самих тренеров. Как определить, кто их них лучший? Тот ли, кто выставил на соревнования десяток средних спортсменов, или тот, кто подготовил двух призеров? Что лучше — вырастить одного рекордсмена или пять мастеров?
Ответить на вечные эти вопросы и призвана новая наша система, определяющая тренерскую «табель о рангах» после каждого соревнования. Тренеру присуждается то или иное место за количество выставленных учеников, за сумму завоеванных ими очков; за количество призеров; за средний балл (количество очков, деленное на число завоевавших их учеников этого тренера). Сумма мест, занятых тренером по каждому из этих показателей, определяет общее его место среди коллег.

Эта система вынуждает тренера стремиться к массовому мастерству своих учеников.

Один одаренный воспитанник теперь погоды не делает, хорошего места тренеру не обеспечит.

Поскольку главным критерием работы тренера является выступление его воспитанников на соревнованиях, нам пришлось разработать и разветвленную систему состязаний. Ею предусматривается для каждого квалифицированного спортсмена не меньше 10 стартов в год на месте, в Одессе. Сюда входят: первенства области и города (каждое — в 2 тура), соревнования коллективов физкультуры, кубок области, кубок города, первенство центра (в 2 тура), кубок центра.

Что же касается состязаний «внешних», то право участвовать в них получают только те спортсмены, которые являются сильнейшими в своем виде и которые победили на месте, в Одессе, своих соперников. На сей счет еще до начала эксперимента высказывалось такое опасение —не принесет ли беды сужение числа участников республиканских и других соревнований за пределами Одессы? Ведь раньше легкоатлеты, например, ездили от всех спортобществ, а сейчас — только от «Динамо», где создан легкоатлетический центр.

Практика показала, что в Одессе пока совсем немного спортсменов, оставшихся за бортом сборной центра и в то же время достойных представлять честь города на крупных состязаниях. А когда их будет много, мы создадим второй центр по этому виду спорта. А принцип наш —поездки только для сильнейших! — останется неизменным. Балласт из зачетников нам не нужен. Нужно поднимать значение и уровень наших одесских состязаний. И государство в накладе не будет и мастерству это не помеха.

Кстати, мы решили проводить свои состязания без учета республиканского и союзного календаря. Если сильнейшие уедут, пусть соревнуется второй эшелон. Никто не прогадает — ни тренер, ни спортобщество, ни коллектив физкультуры: ведь очки за выступление атлета они получат, где бы он ни соревновался…

Теперь можем мы определенно сказать, что дало свои плоды и сведение в центрах воедино всех сильнейших спортсменов. Тренируясь вместе, спортсмены по ходу дела учатся друг у друга, перенимают лучшее, отсеивают ошибки. Появились и здоровая конкуренция, похвальное соперничество, желание отличиться в глазах товарищей.

Раньше, скажем, опытный штангист А. Опрышко и молодой А. Кухарский были в разных ДСО и очень редко встречались на помосте. Теперь они стали тренироваться и выступать в однове-домственном центре «Водника». Оба они атлеты среднего веса, и, естественно, каждый стремится быть первым. Это привело к тому, что Опрышко улучшил свой результат в сумме троеборья на 10 килограммов за год, а Кухарский —на 32,5 килограмма! Соперничество и тренировки локоть к локтю помогли бурно прогрессировать и молодым легковесам А. Игнатьеву и С. Шеремету. Игнатьев прибавил за год к своей сумме 55 (!) килограммов, Шеремет — 25. И вообще, 25 ведущих штангистов улучшили после создания центра свои результаты в троеборье в среднем на 20 килограммов.

Четко просматриваются плюсы центров в организации учебно-тренировочной работы среди наших гимнасток. Специализированная база, единая методика, обретенная, наконец, возможность наладить научное обеспечение тренировочного процесса помогли стать на ноги одесской женской гимнастике. Во всех возрастных категориях одесские гимнастки нынче — сильнейшие на Украине.

Нагляден и прогресс, достигнутый после создания центров, в таких видах спорта, как фехтование, пулевая стрельба, самбо, настольный теннис…

В новых условиях смог по-настоящему, как орган координирующий и направляющий, проявить себя и комитет. Теперь мы имеем детальное представление о том, что в каких видах спорта делается; кто из тренеров работает хорошо, а кто так себе; где с резервами туго, а где не очень… На еженедельном совещании-планерке руководителей центров мы оперативно узнаем о трудностях, возникающих в том или ином центре, ставим задачи, обсуждаем итоги соревнований и т. д.

Конечно, создание центров само по себе не является чудодейственным средством для подготовки выдающихся атлетов, панацеей от всех наших бед и недугов. Но центры позволяют тренеру— главному персонажу спортивного действа — раскрыть себя, проявить себя с исчерпывающей полнотой. Центры, как трансфокатор телевизионный камеры, позволяют увидеть крупным планом искусство тренера и мастерство спортсмена.
И снова несколько фактов и цифр. Если в 1970 году спортивная Одесса числила в своих рядах 20 призеров чемпионатов страны, то в нынешнем —51 призера первенств страны и Спартакиады народов СССР. Если в прошлом году Одесса делегировала в сборные команды страны одного участника первенства мира, то в этом году — четырех (двое из них стали призерами). Если в прошлом году наши юниоры и юноши завоевали 3 призовых места на первенствах Европы, то в этом—13, в том числе 10 первых мест.

Многие годы Одесса, выполняя и перевыполняя план подготовки мастеров спорта «по валу», регулярно не добирала мастеров «по ассортименту». В 1971 году по всем видам спорта, где организованы центры, план подготовки мастеров был выполнен досрочно. И если в 1969 году мы не подготовили ни одного мастера спорта международного класса, то в 1971 году подготовили четырех.

Мы считаем все это лишь разбегом одноведомственных центров, первым их взносом в общесоюзный бюджет. Да, работы впереди очень и очень много. И не исключено, что кое-что в одесском эксперименте придется изменить — поиск ведь продолжается!

КОНТУРЫ нового КЛУБА

Ю. Носков

Прямая стрела асфальта вынесла «Волгу» на маленькую площадь, окруженную современными постройками. Шофер сказал: •— Приехали! Кто-то из гостей удивился: — Разве это колхоз? Действительно, настоящий городок: магазины, парикмахерские, детские ясли, павильон цветов, Дом авторемонта, огромные цехи копчения рыбы и консервный, административные здания…

Председатель Харьюского районного совета «Йыуда» Г. Тетсманн понимающе улыбнулся:

— Не удивляйтесь. Таким скоро будет облик каждого эстонского поселка. А это хозяйство примечательно тем, что здесь не только ловят рыбу, но и ремонтируют машины, строят лодки…

В колхоз имени С. М. Кирова спортивные работники приехали не случайно: президиум Центрального совета «Йыуда» в правление колхоза собрались, чтобы решить вопрос о создании первого в Эстонии объединенного сельского спортивного клуба.

— Сейчас каждому ясно, какую пользу приносит нам физическая культура,— говорил на совещании секретарь партийного комитета колхоза А. Саарсалу.— Лучше работается, меньше бюллетеней…

В 1970 году в колхозе было 115 физкультурников, а сейчас их 1118. 67 спортсменов коллектива входят в сборные Харьюского района по ручному мячу, шахматам, гребле, борьбе, штанге, шашкам, легкой атлетике, лыжам и автомотоспорту. Гандболисты колхоза четыре раза были чемпионами республики,завоевали золотые медали Всесоюзных сельских спортивных игр. В 1971 году подготовлены кандидат в мастера спорта, ^перворазрядников.

Хозяйство бурно развивается, коллектив растет. Нынче в него вольются рыболовецкие колхозы «Норд» и «Октообер». К концу 1972 года колхоз будет объединять около 4 тысяч человек. Как тут всех охватить физкультурой и спортом?

Отделения, цехи, мастерские разбросаны на большой территории. Спортивному клубу трудно ими управлять —не добраться до «глубинки». К, тому же плохо в колхозе и со спортивными базами.
Центральный совет «йыуда» и колхозные специалисты решили реорганизовать ныне существующий спортивный клуб. В 26 подразделениях колхоза будут созданы 15 самостоятельных коллективов физкультуры и спортивных групп. Это активизирует работу на местах, позволит более оперативно решать вопросы массового спорта, учитывая все запросы физкультурников.

В ближайшие четыре года намечается построить стадион с восемью резино-битумными дорожками, Дом спорта с залами для спортивных игр, тяжелой атлетики, борьбы, настольного тенниса, 25-метровый бассейн, стрелковый тир и лыжную базу. Много простейших спортивных площадок будет создано в отделениях. Все это позволит колхозу иметь в скором времени свою ДЮСШ и группу высшего спортивного мастерства.

Объединенный спортивный клуб поведет наступление широким фронтом. Прикиньте: раньше спортклуб проводил за год 50 мероприятий, а сейчас при новой структуре, если только каждый коллектив физкультуры проведет по 10 соревнований, их уже наберется 150! И участников, естественно, будет больше.

Рыболовецкий колхоз им. С. М. Кирова открыл новый этап в сельском спорте республики.

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА ПО… ЗДОРОВЬЮ

М. СУПОНЕВ, А. ЧАЙНОВСНИЙ

Крепнут ныне мускулы школьной физкультуры в Белоруссии.

И крепнут час от часа, день ото дня. И никогда не станут они дряблыми, вялыми, а всегда будут упругими и крепкими, налитыми соками жизни, ибо для их тренировки и закалки выработана специальная система — простая, надежная, доступная всем. И уже хорошо проверена она в деле, дала замечательные результаты, которые сами по себе стали дополнительным стимулом к дальнейшему развитию, совершенствованию и укреплению этой системы.

Что же это за система?

Название у нее самое что ни на есть прозаичное: «Массовый спортивный смотр-конкурс учащихся восьмилетних и средних школ». Но если разобраться, то суть — самая романтическая. Благородная. И вполне возможно, что в самом скором времени смотр-конкурс и название получит другое, полностью соответствующее его содержанию, его духу и смыслу.

Итак, смотр-конкурс (далее везде будем называть его сокращенно— СК). Массовый…

Расшифруем этот его основной постулат.
Летом 1971 года, после того как финишировал первый наш смотр-конкурс, подсчитали всех его участников. Оказалось, что в сфере притяжения смотра оказалась 4641 школа Белоруссии (893 540 школьников). Это подлинная массовость.

У смотра-конкурса четыре рабочих этапа — на каждом тысячи и тысячи стартов, увлекательных, безусловно вызывающих горячую заинтересованность и самих школьников, и преподавателей:

1. Внутришкольные СК.

2. Районные и городские старты.

3. Областной этап СК.

4. Завершающий, финальный, республиканский СК.

На каждом этапе, естественно, свои задачи, свои цели, свои методы работы. Вначале определяются команды — победители встреч между параллельными классами. Затем (второй этап) районные и городские С К, причем состязания идут отдельно для городских и сельских школ. Школы выставляют команды своих лучших IV, V, VI, VII и IX классов по программе общей физической подготовки, лучший класс по строевой подготовке и плаванию и сборные команды школы по спортивно-гимнастическому выступлению и подвижным играм.

Итоги областных СК (третий этап) подводятся заочно, на основании протоколов, представленных районами и городами. И наконец, финал. Первый СК закончился в столице республики летом 1971 года. Для проведения финала С К был создан специальный оргкомитет, который возглавила заместитель председателя Совета Министров БССР И. Л.Снеж-кова. Членами этого оргкомитета были также заместитель министра просвещения Белоруссии Р. И. Сернов, секретарь ЦК ЛКСМБ Н. С. Нерод, заместитель председателя республиканского спорткомитета В. П. Сазанович и др. Мы специально перечисляем фамилии членов оргкомитета, чтобы читателю стало сразу понятно, какое значение в Белоруссии придавалось СК вообще и его финишу в частности. И это закономерно—ведь смотр-конкурс явился своеобразным экзаменом, контрольной общереспубликанской работой по учебной программе физического воспитания.

Финал СК прошел замечательно. В столицу республики ребята приехали целыми классами. О том, каким радостным и светлым был праздник школьного спорта и физкультуры, можно было бы написать отдельный очерк. Несомненно, что для 2478 учеников лучших классов сельских школ и для 1394 — городских (это не считая минских школьников) дни финала С К. будут одними из самых запоминающихся в жизни. Мы говорим не только о сугубо соревновательной стороне дела, но и о комплексе активных воспитательных действий оргкомитета.

Опыт первого СК оказался полезным. И было принято решение, что такие С К будут проводиться ежегодно (только нынешний растянут на два учебных года — с 1971 по 1973 год).

Сегодня для организаторов СК в Белоруссии уже ясно, что смотр-конкурс преображает всю структуру школьной физкультуры и спорта в республике, объединяя в себе множество существовавших доселе практически разрозненных спортивных ячеек.

Белорусский СК-—явление уникальное, неизвестное ранее нигде и никому? Нет, это, судя по практике зарубежной школы, не так.

Во многих странах проводятся спортивные конкурсы школьников. Это всегда необычные соревнования. В Японии, скажем, такой конкурс, организуемый крупнейшими газетами страны, носит характер некоего спортивного КВН. Состязания обязательно транслируются по телевидению; кроме сугубо «спортивных» вопросов участники конкурса демонстрируют и свое, так сказать, общее развитие, сообразительность, сметку. Словом, есть в конкурсе и нечто от развлекательного зрелища.

И при этом специальные комиссии обязательно проверяют уровень здоровья классов и целых школ. Без этого ни одна школа не будет допущена к такому конкурсу!

Когда мы рассказываем руководителям белорусского СК о японском опыте, он вызывает у них живейшую заинтересованность. «Да, да, такие комиссии — авторитетные, квалифицированные, обязательно с участием представителей органов здравоохранения — нам тоже нужны». И вполне возможно, что программы дальнейших смотров-конкурсов будут претерпевать изменения. И телевидение больше внедрится в конкурс…

При этом сразу же проведем точный водораздел между конкурсами зарубежными и белорусскими. Водораздел этот отделяет не только различные методологические подходы к организации таких мероприятий— «у них» и «у нас». Он как бы размежевывает два разных философских, социальных подхода к решению проблемы, которая волнует всех. Два мировоззрения.

В зарубежной школе обычно соревнуются одиночки. Лучшие. Сильнейшие. Наиболее яркие. Хотя при этом предварительно и проверяется коэффициент здоровья и всего класса, и всей школы.

В Белоруссии соревнуются целые классы. Смотр-конкурс белорусский—это смотр коллективов, где каждый должен быть личностью. Яркой. Сильной. А из личностей складывается коллектив. Тоже яркий. Тоже сильный.

Именно это участие целых классов, больших ученических коллективов и делает СК по-настоящему массовым на всех его ступеньках, на всех его этапах. Словом, СК был заранее запрограммирован на социалистической «перфокарте», и результаты оказались именно такими, каких и следовало ожидать. Конечно, руководители С К не могли в душе не испытывать каких-то опасений — естественных для любого человека, берущегося за новое, чрезвычайно ответственное дело. Тем более велика была их радость (и гордость, конечно!), когда все получилось именно так, как и планировалось.

«Как все просто, ну почему же до этого раньше не додумались!»— обычное восклицание многих людей, которые сталкиваются с чем-то новым в уже хорошо известной им сфере деятельности. Действительно, как все просто иной раз выглядит. Но в этой кажущейся простоте открытия — парадоксальность и острота мышления, огромный опыт, давший необходимый для творческого взрыва энергетический заряд. К тому же раньше прийти к СК было почти невозможно. Ибо для этого потребовалось, чтобы весь ход развития школьной физкультуры и спорта подошел к сегодняшнему рубежу, за которым открываются новые дали, новые задачи.

В СК есть своя изюминка, свое рациональное зерно, можно даже сказать, свой «генетический код», который диктует развитие всего действия. С нашей точки зрения, этой изюминкой и является решение о сосредоточении всех усилий на КЛАССЕ как на первичной спортивной единице. От этой отправной точки и идет вся дальнейшая организация конкурса, его конструкция, его цели и задачи.

И естественно, что все это заставляет совершенно π о-новому взглянуть и на фигуру одного из главных исполнителей и организаторов СК — на школьного учителя физкультуры. Вот что говорит по этому поводу Р. И. Сернов:

— Трудно с кадрами школьных учителей физкультуры, очень трудно. В особенности в восьмилетках. Многие школы «висят» вообще без учителей. Это проблема, и очень серьезная. Некого посылать нам подчас в эти школы.

Сейчас положение потихоньку исправляется. Я отношу это и на счет нашего смотра-кон-курса (главную же роль здесь сыграли августовские (1966 г.) постановления ЦК КПСС и
Совета Министров СССР), поскольку СК, обнажив проблему, сам заставляет местных руководителей и быстрее ее решать, создавать для школьных учителей физкультуры более благоприятные условия для работы.

Вообще на первый план выходят учителя физкультуры с широким кругозором, с государственным подходом к делу. Таких еще немного, но я не сомневаюсь, что смотр-конкурс готовит нам и новых деятелей школьного спорта.

Могу назвать одного из таких замечательных преподавателей. В городе Борисове живет и работает школьный учитель здоровья Смирнов. Он и школу свою сделал практически стопроцентно здоровой, и за город свой болеет — за все его школы. Неуемной энергии человек!

Учителей физкультуры все-таки не хватает. Но даже там, где в восьмилетках они работают в полную силу, один человек СК не вытянет. Даже если оргкомитет помогает ему и словом, и делом. (Практика белорусского СК свидетельствует об этом категорически и безапелляционно.) Вот почему сама роль школьного учителя в СК претерпела серьезные, можно даже, сказать принципиальные, изменения.

Какие?

Назовем главные. Ныне учитель физкультуры не только сам ведет уроки. Он часто выступает в роли квалифицированного инструктора-методиста, задача которого быстро воспитать и сплотить вокруг себя актив СК из классных руководителей и других учителей, из лучших спортсменов школы. Эти новые задачи учителя ныне стали понятны и директорам школ, которые в Белоруссии повсюду возглавляют оргкомитеты СК, и заместителям председателей райисполкомов Советов депутатов трудящихся, исполняющих роль руководителей районных оргкомитетов. Первый СК был хорошей школой для всех, учение шло на ходу. Выводы из уроков были сделаны.

Итак, школьный учитель физкультуры — организатор СК. Ему приходится нелегко на первых порах, пока он не найдет себя в новом сложном процессе. Может быть, это самое трудное для него вообще во время перестройки. Зато, когда дело поднято, все, что связано со школьным уроком физкультуры, преображается, приобретает новое, самое современное звучание. Об этом свидетельствует опыт 4641 школы — участницы СК. Напомним, что всего в республике год назад была 4701 школа.

В чем же заключается это преображение школьного урока физкультуры снизу доверху?

Здесь требуется сравнение с недалеким прошлым. Еще два-три года назад, а кое-где и сейчас, спортивные соревнования

были в основном уделом элиты самых сильных, тех, на кого спортивные общества и тренеры собирались делать ставку в недалеком будущем в большом спорте. Теперь в соревнованиях в течение года регулярно участвуют сотни тысяч белорусских школьников: ведь в программу СК входят соревнования по общефизической подготовке, плаванию, играм, строевой подготовке и спортивно-гимнастическим выступлениям. Нет смысла сейчас расшифровывать все требования, все нормы состязаний для разных классов. Укажем только, что подавляющее большинство нормативов полностью совпадает или в ближайшее время совпадет с нормативами нового комплекса ГТО. Разработанные накануне ввода в строй этого комплекса требования СК теперь будут верно и преданно служить и ему. И в этом—-еще один залог длительной жизни СК!

Естественно, что подготовка к СК требует занятий не только на уроках физкультуры. Если опираться лишь па них—-нормы не сдашь, а если и сдашь, то легко можешь проиграть более подготовленным соперникам из соседнего класса или школы. И выход только один: домашнее задание по физкультуре! Да, да, то самое домашнее задание по физкультуре, о котором в течение многих лет писала газета «Советский спорт».

И вот теперь домашнее задание по физкультуре получает путевку в жизнь уже не в пределах одной школы или одного вузовского факультета, а в масштабах целой республики. В Министерстве просвещения и в Комитете по физической культуре и спорту при Совете Министров БССР не сомневаются, что в самом недалеком будущем и опыт внедрения домашнего задания будет обобщен и фундаментально изучен. А тогда уже до создания нового — пусть еще и не совершенного— учебника по физкультуре для школьников, основанием для которого послужат и требования программы, и нормативы СК, останется совсем немного.

В условиях С К и классные руководители школ Белоруссии получили новую роль. Теперь их контакт с преподавателями физкультуры уже не носит чисто потребительского характера: ты ведешь физкультуру, ты ею и занимайся, ты к ней и готовься. Теперь классные руководители, все педагоги школы в лице преподавателя физкультуры имеют заботливого инструктора, который их готовит к самостоятельной роли физкультурного вожака, ведущего за собой класс!

СК и дальше будет развиваться и укрепляться. И, естественно, роль педагогов тоже будет становиться все более значительной. Хватит ли им знаний сегодняшнего дня? Хватит ли им знаний, которые может сегодня передать школьный учитель физкультуры? Конечно же, нет. И организаторы белорусского СК уже думают над этой проблемой, уже намечают пути к такому положению, когда каждый педагог придет из вуза грамотным и квалифицированным инструктором физкультуры, а те, кто работает сейчас «на марше», не останавливаясь ни на день, получат еще одну преподавательскую специальность.

Видите, как широко пошел в наступление СК. Пошел, как говорится, на всех фронтах. И, кажется, нет сегодня такой проблемы школьной физкультуры и спорта, которую он не затрагивал бы.

Одна из таких проблем заключалась в неупорядоченных, скажем даже хаотических, взаимосвязях школ обычных и спортивных. В самом деле, каковы эти связи, насколько взаимовыгодны, насколько продуктивны,— кто может на это ответить достаточно серьезно и глубоко? И вот в Белоруссии при организации СК одновременно подумали и над тем, чтобы ДЮСШ были вместе со школьными учителями физкультуры катализаторами СК, его пропагандистами, его стимуляторами.

Возможно, что наиболее активными катализаторами оказались ДЮСШ сравнительно небольшого города Молодечно.
Вообще в этом городе нормативы СК были даже несколько усилены по сравнению с общепринятыми в республике. И хотя критерии оказались очень высокими, они были под силу подавляющему большинству местных школьников. И все это благодаря тренерам местных ДЮСШ, которые не только были методистами и агитаторами СК, но и засучив рукава окунулись в самую гущу организаторской работы.

Смотр-конкурс вскрыл многие уязвимые места в нашей школьной физкультуре и спорте. Сложное положение в республике, особенно в сельских школах, с обучением детей плаванию. Это самый отсталый вид спорта, а ведь о жизненной необходимости его говорить сейчас не приходится. Большинство участников СК еле-еле держались на воде.

Что делается для того, чтобы исправить положение?

Для городских школ это несколько проще, ибо во всех крупных городах республики уже есть бассейны. И вот с прошлого года плавание стало обязательным предметом для всех учащихся IV классов городских школ.

В сельских районах бассейнов нет. Но и здесь дело двинулось вперед, много детей уже обучается плаванию в летние месяцы. Здесь помощь надо ждать от студентов физкультурных вузов и техникумов, которые в летние каникулы могли

бы взять шефство над сельскими школьниками!..

Вначале мы говорили, что в лице СК мы имеем дело с целой стройной системой физического воспитания школьников. В этом не сомневается ни один из организаторов и участников СК. Благодаря СК школьные уроки физкультуры приобрели еще более конкретную и четкую цель, стали гораздо эффективнее, чем раньше. СК — экзамен, контрольная работа, которая показывает качество нашей физкультурно-спортив-ной работы со школьниками.

Несомненно, что в этом самая главная заслуга смотра-конкурса, его самое крупное достижение, которое, заметим попутно, ждет еще своей теоретической, можно даже сказать научной, разработки, чтобы практики физкультуры и спорта в школе не ушли слишком далеко, чтобы обобщенный опыт Белоруссии мог быть использован всеми школами всех республик страны!

…Заключительная встреча в Минске состоялась у нас с председателем организационного комитета по проведению финала СК-71 Ниной Леоновной Снежковой, заместителем председателя Совета Министров Белоруссии. Нина Леонов-на принимает нас сразу, как только узнает о цели интервью. Она может рассказывать часами о СК, без устали называет нам цифры, фамилии, школы, районы, делится своими мыслями, выводами, планами на будущее. Нина Леоновна увлечена СК и считает, что благодаря ему руководители республики имеют теперь достаточно отчетливое представление о том, каково оно, сегодняшнее здоровье школы, и каким будет завтра!

Смотры-конкурсы будут у нас ежегодными. То, что нынешний, второй, С К продлится два года,— исключение. 1972 год и так насыщен крупными событиями в жизни нашей детворы — 50-летие пионерской организации, Всесоюзная спартакиада школьников… А кроме того, решили мы подвести под СК еще более прочную платформу, учитывая опыт предыдущего конкурса. Мы ведь хотим, чтобы СК жил не год и не два! Чтобы стал он той конструкцией, на которой смогут быть логически и прочно смонтированы все составные части школьного спорта и физкультуры.

h\ы хотели увидеть все школы Белоруссии. И мы увидели их. Члены оргкомитета СК объездили все города, области и подавляющее большинство районов республики, мы знаем проблемы школьного спорта и решаем их.

Думается, что главное звено найдено нами правильно. Основная ячейка школьного спорта и физкультуры — класс. Это миниатюрный коллектив физкультуры. У него свои вопросы и проблемы, но они как в зеркале отражают проблемы и вопросы всего школьного спорта. Если будет спорт в каждом классе, значит, будет он в школе, в республике, значит, вырастут наши ребята достойными гражданами своей великой Родины. СК сегодня практически пришел во все классы Белоруссии. За исключением выпускных, которые тоже сдают нормативы, но только в пределах школы. И, если процесс и дальше будет идти с такой же силой, если мы будем его стимулировать так, как делали до сих пор, не сомневаюсь, что Белоруссия вскоре станет республикой стопроцентного здоровья школьников.

Особенно меня радуют успехи сельских школ, сельских классов. Чего тут греха таить — в городских школах ребята больше приучены к спорту, да и учителей физкультуры тут обычно комплект. А в сельских школах трудно. Учителей не хватает. Инвентаря тоже. Площадки невысокого качества (замечу попутно — СК уже вызвал строительный энтузиазм!). И вот в СК сразу включились почти все сельские школы. Между прочим, на финальных состязаниях в Минске некоторые из сельских финалистов были на голову выше, чем, скажем, минские школьники. В особенности в строевой подготовке. Мы просто любовались выступлениями ребят из Вветринской школы-интерната Витебской области. В этой школе все ребята были участниками СК и сдали его нормативы.

Если уж речь зашла о нормативах, то должна сказать, что они будут беспрерывно повышаться. Сегодня многие из них соответствуют нормативам ГТО. Но это только начало. И если и далее смотр-конкурс будет идти рука об руку с ГТО (а в том, что это будет именно так, можно не сомневаться), то Белоруссия станет и республикой «ГТО»!

Насколько велика организующая и воспитательная роль СК, свидетельствует один весьма показательный факт. Во время финальных состязаний в Минске, собравших тысячи школьников со всех концов республики, не было ни одного ЧП, ни одного случая недисциплинированности, нарушения режима. Ни одного! Наши ведущие тренеры, которые внимательно изучали весь контингент участников финала СК, были просто потрясены и говорили, что никогда еще не видели такой благодатной аудитории.

О многих деталях СК вы, журналисты, уже знаете. Не буду повторяться и подчеркну лишь одну проблему, которая со всей остротой была поставлена СК. Проблему школьного врача. Роль врача в школе чрезвычайно важна — это известно всем, но, к сожалению, не всегда эта роль бывает сыграна как надо, как того требует время. Несколько дней назад на заседании президиума Совета Министров БССР был заслушан вопрос «О мерах по дальнейшему улучшению санитарно-гигиенического режима в общеобразовательных школах республики и укреплению здоровья учащихся». На нем как раз и шла речь о школьных врачах, о том, как поднять уровень их работы. И все это связывалось, конечно, с СК.

Очевидно, что в ближайшее время мы внесем некоторые поправки в положение о С К. В соревнованиях классов будет оцениваться общий уровень здоровья всего класса. Для этого, конечно, потребуются дополнительные организационные усилия, помощь наших органов здравоохранения. Но зато после таких комплексных проверок всех классов республики мы всегда будем иметь самую полную картину уровня здоровья школьников республики. И будем знать, на каких участках нам группировать силы для решающих действий!

Сегодня СК идет на районном уровне. Он накапливает силы. Через год второй финал. А потом за далью — новая даль! Новые поиски, новые решения. И все они направлены на то, чтобы наши ребята были здоровы, гармонически развиты, чтобы каждым из них мы могли гордиться!..

ЧАС С АМОСОВЫМ

С. ШЕННМАН

Самая первая наша беседа проходила по телефону _и потому была очень короткой. Николай Михайлович Амосов на некоторое время приехал в Москву —на съезд хирургов-кардиологов. Я дозвонился в гостиницу и, представившись, попросил о встрече.

— О чем будет разговор? — осведомился Амосов.

— О беге. О беге трусцой!

— Я против бега трусцой! — резко сказал профессор,—Бегать надо быстро. А кто не может, пусть не бегает совсем!

— Что ж, можно поговорить и об этом,— сказал я.

Но Амосов не захотел встречаться. Он стал говорить что-то насчет слишком большого количества интервью, которые ему приходится давать журналистам, что он медик, а не модный тенор и должен работать. Руками — не языком.

Позднее, приехав в Киев, я все-таки снова позвонил профессору. На этот раз он сразу согласился встретиться, сказав, что может уделить мне один час, и предложил приехать к нему в клинику на Батыеву гору.

Ровно в два часа я вошел в трехэтажный особняк и остановился перед дверью с табличкой «Академик АН УССР
Амосов Η. М.». Хозяина кабинета не было. Через несколько минут он быстро взбежал по лестнице. Сухой, поджарый, в легкой коричневой куртке.

Памятуя московский телефонный разговор, я решил сразу выяснить отношения:

— Что вы думаете о беге?

— По-моему, это лучшее оздоровительное упражнение.

— Вы бегаете?

— Да, регулярно. Впрочем, чаще всего дома. По квартире. На улице довольно редко. Знаете, прохожие узнают, оборачиваются. Как-то неудобно…

— А как вы бегаете?

— Есть у нас одна система. Не я ее придумал. Мы трансформировали систему Кеннета Купера. Если хотите, изложу практическую часть.

Для здоровых людей освоение нагрузки рассчитано на 12 недель. В первую неделю надо пробегать 1500 метров за 17 минут (в зависимости от индивидуальных особенностей норма может колебаться от 16 до 18 минут). Во вторую неделю скорость увеличивается: полтора километра за 16 минут. Потом—за 15, 14, 13, 12. На седьмую неделю занятий 1500 метров надо пробегать за 11 минут. На восьмой неделе увеличивается дистанция: 2 километра за 15 минут, потом — за 14. К десятой неделе дистанция снова возрастает — до 2,5 километра. Ее надо пробегать за 19 минут, потом—за 18 и, наконец, за 17 минут. Таким образом человек достигает уровня физической нагрузки, которую Купер оценивает примерно в 50—60 пунктов в неделю.

— Очков?

— Да, пунктов. Речь идет о потреблении кислорода. Минимум физической нагрузки — 30 в неделю. Норма —50—60. Спортсмены в период усиленной тренировки набирают до 90 пунктов в неделю.

— Не слишком ли высок темп? Может быть, есть какие-то другие способы набрать те же очки?

— Пожалуйста, можете, снизив темп, увеличить дистанцию. Скажем, пробегать 4 километра за 30—36 минут. Но мне импонирует скорость.

Да, стремительному Амосову тесно в рамках умеренного нарастания нагрузки. Ему не терпится достигнуть максимума. Что ж, при его физической подготовке это, видимо, нормально.

Специалисты Всесоюзного научно-исследовательского института физической культуры рекомендуют щадящий режим бега: в первые месяцы занятий увеличивать только дистанцию, но отнюдь не скорость. Правда, они ориентируются на очень широкий контингент — от абсо-

лютно здоровых до немощных. Практически же многие бегуны 30—45 лет, у которых нет нарушений сердечно-сосудистой системы, выполняют нагрузку, рекомендуемую Амосовым, не зная, впрочем, что бегают по его системе.

— Сколько же очков вы сами набираете?

— Примерно 50—60. Но не только за счет бега. Уже давно я приучил себя к большому и довольно сложному комплексу упражнений. Эта зарядка дает мне 30—40 пунктов. Остальные я добираю в беге. Как я уже сказал, бегать предпочитаю дома. Если это бег на месте, то в темпе 70—80 в минуту.

— Что значит 70—80?

— Это не шаги в полном смысле слова, а количество ударов одной ноги. Мой темп довольно высокий, но далеко не предельный. Можно довести его и до 100. Бег на месте имеет определенные преимущества.

Он удобен для экономии времени, импонирует тем, кто стесняется или просто не имеет возможности бегать на улице. Наконец, он позволяет освоить технику бега. Нарастание нагрузки также рассчитано на 12 недель. Первая неделя— 2 минуты, вторая — 3, потом соответственно — 4, 5, 6, 9, 11, 13, 15, 18 и 20.

— Кое-кто считает увлечение бегом, которое сейчас довольно широко распространилось у нас, не более чем модой.

— Ерунда. Бег не мода, а насущная необходимость, знамение времени. Подсчитано, что на одну и ту же работу в конце прошлого века человек затрачивал в 10 раз бфльше усилий, чем сейчас. От бездействия организм дряхлеет, слабеет сердце. Современному человеку нужна компенсация не растраченных в работе усилий. Такую компенсацию дают физические упражнения, и в первую очередь бег — нагрузка равномерная, легко регулируемая, элементарно усваиваемая. Если бегу как средству массового оздоровления чего и не хватает, так это моды. Да, нам нужна мода на бег, чтобы зеваки не тыкали пальцами в бегущего человека, а стеснялись сказать, что они сами не бегают!

Амосов говорит резко, категорично. Каждая фраза отрубается быстрым взмахом узкой, длинной ладони.

В кабинет заглядывают люди в белых халатах и тут же беззвучно исчезают. Потом мелькнула больничная пижама. Рыжеватый стройный паренек лет семнадцати принес гвоздики. Из-под выреза пижамной куртки выглядывал нежный шрам. Амосов с каменным лицом выслушал благодарственную речь, деловито уложил цветы в портфель и осведомился:

— Программу физических упражнений тебе уже дали?
— А что это за программа?— спросил я, когда паренек распрощался.

— Через три месяца после того, как я прооперировал этого мальчика, он начнет курс ходьбы. Первая неделя ·— полтора километра за 20 минут, вторая — за 15, потом — 2,5 километра за 30 минут, 28, 27, 25. К двенадцатой неделе он будет проходить 5 километров за 45 минут или 8 километров за 90 минут. Между прочим, это уже 30 пунктов в неделю. Потом начинается курс оздоровительного бега, рассчитанный на 24 или 32 недели — в зависимости от состояния бывшего больного. В конце концов он будет пробегать 4 километра за 34— 36 минут.

— И вы уверены, что он больше никогда не ляжет на ваш операционный стол?

— Конечно, уверен! Операция прошла хорошо. Бег закрепит успех. Но здесь случай особый, парню придется обратиться к хирургу. Однако будет это лет через 20, не раньше.

Много приходилось беседовать мне с людьми, пропагандирующими оздоровительный бег, использующими его в лечении больных. Но сейчас о беге говорил человек, как никто другой знающий наше сердце, исцеливший многие сотни, а может быть, и тысячи людей. Человек, ставший непререкаемым авторитетом в сердечной хирургии. И уж если он так относится к бегу…
— Скажите, Николай Михайлович, почему тогда, в московском телефонном разговоре, вы сказали, что возражаете против бега трусцой? — задал я наконец вопрос, который давно уже вертелся на кончике языка.

Амосов задумался. Я знал уже, что его больные начали бегать всего полгода назад. И мне показалось, что тогда, в Москве, он не был готов к разговору, проходившему сегодня. Потому, видимо, и пришлось этот разговор отложить.

— Знаете,— сказал он,— я уверен, что наиболее эффективен все-таки относительно быстрый бег.

— Но не всякому под силу такой форсированный переход к большим нагрузкам, который вы предлагаете в 12-недельном цикле! Для тех, кому такой стремительный темп не годится, прекрасно подойдет и медленный бег трусцой как этап на пути к высоким нагрузкам, рекомендуемым вами.

— Естественно. Но все-таки не забудьте — как этап, подразумевающий в итоге способность преодолевать 4 километра за 30—36 минут.

Все мы знаем Амосова не только как выдающегося хирурга современности, но и как страстного пропагандиста здорового образа жизни, как автора заманчивого лозунга: «Жить не болея!». Мне рассказывали, что только в 1971 году он прочитал 40 лекций о здоровье. Единственное условие, которое он ставил организаторам: в зале должно быть не меньше 300 человек. Киевские кинематографисты сняли фильм, который называется просто — «Николай Амосов». Еще в процессе работы над фильмом режиссер Тимур Зо-лоев показывал мне отснятые куски. В одном из них ухоженный и красивый московский профессор, крупно показанный в кадре, говорил примерно так: «У Николая Михайловича много чудачеств. Он носится с лечебным голоданием, бегом, видите ли, трусцой, еще с чем-то. Не знаю, какая от всего этого польза, но огромное уважение вызывает то, что все свои рекомендации Амосов испытывает на себе самом».

И вот последний вопрос. Не такой уж оригинальный, потому что еще раньше я задавал его нескольким ученым — физиологам, терапевтам, социологам. Но всякий раз ответ теоретиков был весьма уклончивым.

— В чем вы видите будущее медицины: в хирургии, фармакологии, физических упражнениях?

— В физических упражнениях! Врач — это экстренное вмешательство, скорая помощь. Мы будем здоровы только тогда, когда весь народ регулярно и целенаправленно будет заниматься физическими упражнениями…